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反復抓!兩會對混凝土行業釋放了什么信息?

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  • 發布時間:2021-03-30
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題記:當好行業發展“螺絲釘”

混凝土行業人大代表張紹勇先生來自中冶,剛進入公司時,是一位優秀的攪拌車駕駛員。這次,張先生代表混凝土行業發聲,足見人民和政府對混凝土和混凝土物流的重視。思偉軟件的第1個混凝土產品就落地在中冶,算是與張先生有緣...

這次兩會對我們行業釋放了什么信息,一起來看看吧~

本次兩會對混凝土行業釋放了什么信息?國務院總理李克強做政府報告提出的擴大內需、節能減排等措施該如何解讀?

▌一、堅持擴大內需戰略基點,擴大有效投資

政府工作報告提出擬安排地方政府專項債券3.65萬億,同比減少2.67%,優先支持在建項目,合理擴大使用范圍。中央預算內投資安排6100億元,同比上升1.67%。繼續支持促進區域協調發展的重大工程,推進“兩新一重”建設,實施一批交通、能源、水利等重點重大工程項目。

建設信息網絡等新型基礎設施,發展現代物流體系。助于促進投資合理穩定增長,更好發揮投資對優化供給結構的作用。

反復抓!兩會對混凝土行業釋放了什么信息?

 

政府投資更多向惠及面廣的民生項目傾斜,新開工改造城鎮老舊小區改造5.3萬個,同比上升35.9%。提升縣城公共服務水平。助于加強基礎設施和公共服務領域補短板。以上政策在混凝土需求方面起到一定的支撐作用。

▌二、污染物排放繼續下降,做好碳達峰、碳中和工作

生態環境質量進一步改善,單位國內生產總值能耗降低3%左右,主要污染物排放量繼續下降。扎實做好碳達峰、碳中和各項工作。制定2030年前碳排放達峰行動方案。

▌三、擴大內需、節能減排,有利于混凝土行業高質量發展

堅持擴大內需,持續改善供需環境。2021年政府加大投資預算,堅持擴大內需,另外在碳達峰措施下,將進一步淘汰落后產能,減少水泥產量,從而改善國內水泥供需環境,促進行業健康穩定發展。

兼并重組提速,利于產業集中度提升。在碳約束下,碳排放配額機制將提高企業生產成本,對不合規企業和運營成本較高的企業帶來較大挑戰,從而導致被其他大型企業兼并。因此碳約束有利于國內水泥、混凝土集中度的提升,競爭格局得到優化。

▌四、混凝土成本投資或將降低

報告中提出,用改革辦法推動降低企業生產經營成本,推進能源、交通、 電信等基礎性行業改革,提高服務效率,降低收費水平,允許所有制造業企業參與電力市場化交易,進一步清理用電不合理加價,繼續推動降低一般工商業電價。中小企業寬帶和專線平均資費再降10%?;炷列袠I規模普遍較小,降電價后將會對混凝土生產成本起到一定的緩解作用。

▌五、混凝土與裝配式建筑

2021年裝配式建筑及新開工改造城鎮老舊小區再上日程。近年國家大力發展鋼結構和裝配式建筑,加快標準化建設,提高建筑技術水平和工程質量。裝配式建筑越來越受到相關上下游企業關注,但是裝配式建筑的推廣依然面臨一定的困難。建筑對傳統現澆方式的消費慣性和依賴度較高。裝配式混凝土結構施工安裝過程相對復雜,其建造過程對從業人員的工程實踐經驗以及技術水平、管理能力要求更高,傳統工種面臨挑戰。裝配式建筑面臨投資大,占地多、成本居高不下的問題是當前裝配式建筑面臨的最主要的問題。

▌六、解讀

需求具有支撐,2021年混凝土產量或將高于往年。降電價,混凝土生產成本將小幅降低。對于混凝土企業,今年正是大力抓生產的時候。再不抓真的來不及了!

國家要求主要污染物繼續下降,混凝土行業朝綠色、節能方向加快發展鐵板釘釘。落后產能必定被淘汰,混凝土企業必須實現生產工具的全方位升級。生產控制的信息化已經成為剛需!

報告中明確提到:“建設信息網絡等新型基礎設施,發展現代物流體系。”混凝土物流勢必會成為重點發展環節。事實上,這兩年有不少先知先覺的企業部署了砼行智慧物流管理系統,使用電子簽收、線上接單、遠程調度等功能實現攪拌站和工地基于業務的數據共享和業務協同。依托砼行APP的電子簽收等功能優勢!實現攪拌站生產、物流、簽收全流程數字化管理!

作為企業的管理者,我們都清楚,當今有那么多的管理新概念、新理論、新方法、新工具進入我們視野,給我們帶來的不是興奮,而是誠惶誠恐。

是的,誠惶誠恐!為什么?因為我們在擔心,我們自己是不是要被這個時代所淘汰!

其實,這個擔心是多余的,因為從大量的成功拌站案例可以看到,生產管理并沒有那么神秘,很多成功企業的管理經驗,用三個字就可以概括:反復抓。

 

是的,生產管理已經反復抓了,但總是按下葫蘆起了瓢,問題百出,為什么呢?

 

因為您沒有系統化地管理,攪拌站管理不能再像以前,頭痛醫頭腳痛醫腳。原材料、訂單、試驗、生產、物流、簽收、財務是環環相扣的整體,脫離流程相互獨立地管某個環節,難免漏洞百出。

 

采用一體化管理模式,對業務進行重組和優化,從而降低成本、改進業務,增強主業,顯現規模效應,成為提高企業核心競爭力的有效途徑。

 

混凝土企業要認識到砼行一體化管理的重要性!將攪拌站各崗位的全部運作和管理集成為一個整體,作為一個以管理業務為主的外包項目,轉包給專門的一體化管理供應商。

 

怎么選供應商?這個供應商必須懂行業,必須有長時間的行業積累,必須在生產控制技術方面有獨樹一幟的實力,必須有全套產品線。

 

今天,智慧物流工具砼行作為砼行一體化解決方案的重要部分,再次隔空與張先生連接,并將持續為混凝土行業輸出正能量和價值創新!加油吧,砼行們~

 

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