2011年1月7日，中建協(xié)秘書處及分支機(jī)構(gòu)工作人員與行業(yè)內(nèi)許多同志一起前往八寶山殯儀館，參加譚克文同志遺體告別儀式，含淚鞠躬送別。
譚克文同志因病于2011年1月3日在北京逝世，享年79歲。作為建設(shè)行政主管部門領(lǐng)導(dǎo)，譚克文同志始終堅(jiān)持以黨的事業(yè)為重，淡泊名利，一心為公，任勞任怨，為祖國建設(shè)事業(yè)貢獻(xiàn)了全部的智慧和畢生的力量。他始終關(guān)心和支持建筑業(yè)的改革和發(fā)展，在擔(dān)任我會(huì)副會(huì)長和顧問期間，對我會(huì)組織機(jī)構(gòu)建設(shè)和主要業(yè)務(wù)工作給予了大力指導(dǎo)和幫助，為我會(huì)的發(fā)展做出了卓越貢獻(xiàn)。
我會(huì)副會(huì)長兼秘書長吳濤同志特別撰寫專文《高山仰止，永為楷模》，沉痛悼念譚克文同志。 秘書處全體同志表示，一定要化悲痛為力量，奮發(fā)向上、努力工作，以優(yōu)異的工作成績告慰老領(lǐng)導(dǎo)的在天之靈，為我國建設(shè)事業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
高山仰止，永為楷模
——深切緬懷我的師長譚克文同志
文/中國建筑業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長兼秘書長 吳濤
2011年1月3日，譚克文同志與世長辭，至今，我悲痛的淚水忍不住時(shí)時(shí)流了下來。就在元旦前夕，我還與他電話聯(lián)系，約定節(jié)后向他匯報(bào)新一年的工作。不料語音猶在，斯人已逝，怎不令人悲痛欲絕？
克文同志辭世，使中國建筑業(yè)失去了一位好領(lǐng)導(dǎo)，中國建設(shè)工程項(xiàng)目管理事業(yè)失去了一位開拓者、推動(dòng)者；中建協(xié)工程項(xiàng)目管理委員會(huì)失去了一位創(chuàng)始者、指導(dǎo)者；更使我永遠(yuǎn)失去了一生中一位敬愛的領(lǐng)路人和恩師益友。
克文同志作為建設(shè)戰(zhàn)線上的一位高級領(lǐng)導(dǎo)干部，長期從事基本建設(shè)管理工作，他熱愛祖國的建設(shè)事業(yè)，具有高屋建瓴的從政水平，把握大局的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，實(shí)事求是的工作作風(fēng)，寬厚豁達(dá)、淡薄名利的品德風(fēng)尚，令我終生仰慕，他的人格魅力，垂范業(yè)界。
克文同志走了，但他為我國建設(shè)事業(yè)付出的心血和作出的貢獻(xiàn)，永遠(yuǎn)銘刻在我們心中。
中國建設(shè)工程項(xiàng)目管理事業(yè)的創(chuàng)始人
克文同志對中國工程項(xiàng)目管理理論研究與實(shí)踐推廣應(yīng)用，對工程項(xiàng)目管理事業(yè)的發(fā)展壯大，起到了巨大的作用。
80年代初期，國家把建筑業(yè)作為經(jīng)濟(jì)體制改革的突破口。克文同志先后任國家計(jì)委委員、施工管理局局長，建設(shè)部黨組成員、秘書長。他積極參與國家關(guān)于建筑業(yè)改革發(fā)展等重大方針政策的制定，大力推進(jìn)國有大中型企業(yè)管理體制改革，為建筑業(yè)推行以項(xiàng)目法施工為突破口的企業(yè)內(nèi)部配套改革作出了歷史性的貢獻(xiàn)。中國建筑業(yè)的輝煌和工程項(xiàng)目管理的創(chuàng)新發(fā)展，凝聚了他的心血與智慧。
1992年，中國建筑業(yè)協(xié)會(huì)工程項(xiàng)目管理委員會(huì)的前身——中國項(xiàng)目法施工研究會(huì)成立。當(dāng)時(shí)克文同志兼任建設(shè)部辦公廳主任，十分重視這項(xiàng)工作，取得了部領(lǐng)導(dǎo)的支持，在十分困難的條件下，他與張青林同志一道，為解決研究會(huì)辦公場所和設(shè)備等問題，走訪企業(yè)，做了大量工作；特別是對辦好協(xié)會(huì)提出了許多具體的指導(dǎo)意見和要求，幫助支持新成立的研究會(huì)順利地起步發(fā)展。
1994年，為了適應(yīng)建筑業(yè)體制深入改革和項(xiàng)目管理國際化發(fā)展的需要，中國項(xiàng)目法施工研究會(huì)決定更名為中國建筑業(yè)工程項(xiàng)目管理委員會(huì)。對此，業(yè)界一些同志提出了不同的意見。在這關(guān)鍵的時(shí)刻，克文同志立足大局，著眼行業(yè)發(fā)展，適時(shí)指出了這一轉(zhuǎn)變的重大意義，以高超的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，使大家統(tǒng)一了思想，他為項(xiàng)目法施工研究會(huì)向工程項(xiàng)目管理委員會(huì)平穩(wěn)科學(xué)地轉(zhuǎn)變作出了無可替代的貢獻(xiàn)。他的名字，當(dāng)之無愧地載入中國建設(shè)工程項(xiàng)目管理發(fā)展史和工程項(xiàng)目管理委員會(huì)創(chuàng)始人的史冊。
中國工程項(xiàng)目管理事業(yè)的推動(dòng)者
克文同志始終重視和關(guān)心工程項(xiàng)目管理事業(yè)。不論是擔(dān)任政府職務(wù)、中國建筑業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長、工程項(xiàng)目管理委員會(huì)名譽(yù)會(huì)長、顧問等職務(wù)時(shí)，還是擔(dān)任中國監(jiān)理協(xié)會(huì)會(huì)長期間，直至完全退休后，他仍然熱情地關(guān)注中國建設(shè)工程項(xiàng)目管理事業(yè)，支持項(xiàng)目管理委員會(huì)工作，并為之貢獻(xiàn)了全部的智慧和力量。
打開《中國工程項(xiàng)目管理20年》的史冊，我們看到，20年來，他幾乎參與了中國工程項(xiàng)目管理委員會(huì)所有的重大活動(dòng)。回憶起他溫文爾雅的神態(tài)，為我釋疑解難，給了我多少支持和幫助，濃濃友情，諄諄教導(dǎo)，歷歷在目，難以忘懷。記憶猶新的是他在1993年3月的一次講話。當(dāng)時(shí)黨的十四大作出建設(shè)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略部署。他作為中國建筑業(yè)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)，大聲疾呼要研究基本建設(shè)戰(zhàn)線如何落實(shí)這一要求；提出在產(chǎn)權(quán)多樣化的新情況下如何實(shí)施業(yè)主負(fù)責(zé)制；提出在建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價(jià)中要增加社會(huì)效益評價(jià)和國民經(jīng)濟(jì)評價(jià)；提出如何深入貫徹項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制和項(xiàng)目成本核算制，通過完善企業(yè)內(nèi)部配套改革，形成既有動(dòng)力、又有約束；既有總體規(guī)劃，又有個(gè)體規(guī)劃；既有行政管理，又有以項(xiàng)目為核心的內(nèi)部市場環(huán)境，解決好項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)權(quán)利關(guān)系。這些觀點(diǎn)至今仍然極具現(xiàn)實(shí)意義。克文同志就是這樣高瞻遠(yuǎn)矚，科學(xué)總結(jié)提升我國工程項(xiàng)目管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與理論成果，有力地推進(jìn)我國建設(shè)工程項(xiàng)目管理事業(yè)的發(fā)展。
他擔(dān)任中國建筑業(yè)協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)期間，為了加強(qiáng)海峽兩岸工程項(xiàng)目管理界的交流，他做了大量的工作，促成了“海峽兩岸營造業(yè)合作交流活動(dòng)”的舉辦，在兩岸三地產(chǎn)生很大影響，取得了很好的效果，至今已連續(xù)舉辦了17年。兩岸三地的同行，都會(huì)深深地緬懷他。
克文同志工作繁忙，但他十分重視工程項(xiàng)目管理理論研究和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)。他以勤于學(xué)習(xí)、見解獨(dú)到和較高的理論造詣的優(yōu)勢，長期擔(dān)任《工程項(xiàng)目管理》（現(xiàn)為《工程項(xiàng)目管理與職業(yè)經(jīng)理人》）雜志的主任委員、顧問等。克文同志就是這樣兢兢業(yè)業(yè)為了中國建設(shè)工程項(xiàng)目管理事業(yè)默默無聞地工作。
我投身工程項(xiàng)目管理事業(yè)的引路人
記得1988年5月的一天，克文同志與張青林同志來到北京城建一公司。當(dāng)時(shí)，該公司正在力推剛剛興起的項(xiàng)目法施工試點(diǎn)，我正在企業(yè)負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作。兩位領(lǐng)導(dǎo)同志站在全國經(jīng)濟(jì)體制改革的高度，闡述實(shí)行項(xiàng)目法施工的重大意義及其內(nèi)涵，針對當(dāng)時(shí)該公司困擾試點(diǎn)工作的思想障礙和體制、機(jī)制破舊立新的諸多難點(diǎn)，提出了解決這些問題的思路和方法。之后，他多次親臨北京城建集團(tuán)總公司，希望總公司領(lǐng)導(dǎo)給下屬單位城建一公司推行項(xiàng)目法施工給予更多的支持，保證了試點(diǎn)的成功。可以說從這一時(shí)期起，克文同志和青林同志也就成為我從一個(gè)企業(yè)管理干部，投入工程項(xiàng)目管理事業(yè)和行業(yè)管理的領(lǐng)路人。
緬懷克文師長的時(shí)候，我再次翻閱了1995年他為我編著的一本書所寫的序言。在《序言》中他說，“《工程項(xiàng)目管理探索與實(shí)踐》一書，是吳濤同志在北京城建一公司以及中國建筑業(yè)協(xié)會(huì)工程項(xiàng)目管理委員會(huì)工作期間，以自己親身參加施工企業(yè)推行項(xiàng)目管理的全過程，從管理體制、承包分配、人事制度、業(yè)務(wù)系統(tǒng)化管理以及思想政治工作、黨的建設(shè)等方面進(jìn)行的理論探討和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。”這讓我回憶起幾十年來， 無論我在企業(yè)，還是在工程項(xiàng)目管理委員會(huì)工作，直至2006年調(diào)任中國建筑業(yè)協(xié)會(huì)副秘書長期間，都得到他的鼓勵(lì)、教誨和培養(yǎng)，也不斷堅(jiān)定了我投身中國建筑業(yè)和工程項(xiàng)目管理事業(yè)的決心和信心。如果說我工作取得了一點(diǎn)成績的話，離不開像克文師長這樣一大批優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部的關(guān)懷幫助，支持培養(yǎng)和言傳身教。此時(shí)此刻，我萬分地感謝他們。
克文師長平易近人，心系群眾，使我終生難忘的有這樣一件事。1998年，他到西安出席“海峽兩岸營造業(yè)交流活動(dòng)”時(shí)，聽說我兄長身患重病，執(zhí)意驅(qū)車100多公里前往農(nóng)村探望，并拿出他的退休工資硬讓家人收下。每每憶起此事，我都情不自禁，熱淚盈眶。
回顧與克文師長交往的20多年來，最使我感動(dòng)和受益的是他給我樹立了做人的榜樣。很多同志曾感慨地說，幾十年來，克文同志先后在原國家計(jì)委、建設(shè)部工作，為國家和部委領(lǐng)導(dǎo)同志，撰寫了大量講話和文章，參與了諸多重大政策的制定工作，但他從沒有以自己的名字出版發(fā)表過一本書、一篇文字。他這種淡泊名利，低調(diào)做人，一心為公，只求奉獻(xiàn)的精神，值得我永遠(yuǎn)學(xué)習(xí)。他忠誠于黨的事業(yè)，堅(jiān)持黨性原則，密切聯(lián)系群眾，嚴(yán)格要求自己；他品格高尚、清正廉潔，鞠躬盡瘁、任勞任怨，胸懷坦蕩、謙和待人，發(fā)揚(yáng)民主、處事公道；他勤于思、敏于行、敢創(chuàng)新、善協(xié)調(diào)，他以很高的理論政策水平和實(shí)事求是的工作作風(fēng)，展現(xiàn)了一個(gè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)有的風(fēng)范。
師長已逝，精神永存。克文恩師永遠(yuǎn)活在我的心中。
