金秋十月，中國工程項目管理界迎來了一年一度的行業盛會。10月23日－24日，第十屆國際工程項目管理高峰論壇暨全國優秀項目經理經驗交流會在千年古都、牡丹花城洛陽隆重舉行。
圍繞本屆論壇的主題“建筑業信息化及防范國際工程承包風險”，針對我國工程項目管理在新時期的新任務，論壇深入探討交流了工程項目管理理念創新和實踐發展的經驗。會上，中國建筑業協會表彰了2010年度優秀項目經理、第十屆國際杰出項目經理和第六屆全國工程項目管理優秀成果。
第十屆全國人大環資委主任、中建協工程項目管理委員會名譽主席毛如柏，住房和城鄉建設部人事教育司司長王寧，中建協副會長徐義屏，中建協副會長、秘書長吳濤，中建協工程項目管理委員會會長梁新向，河南省住建廳副廳長陳華平，洛陽市副市長譚建忠出席。頒獎儀式和論壇分別由徐義屏副會長和尤完副秘書長主持。
第十屆國際工程項目管理高峰論壇主席臺與會領導
與會代表
毛如柏會長做重要講話
住房和城鄉建設部人事司王寧司長到會并講話
中國建筑業協會徐義屏副會長主持頒獎儀式
中國建筑業協會吳濤秘書長宣讀表彰決定
河南省住建廳陳華平副廳長致辭
中建協工程項目管理委員會梁新向會長致辭
中國建筑業協會尤完副秘書長主持論壇
國際項目管理組織代表發言
全國優秀項目經理代表發言
全國優秀項目經理受獎
國際杰出項目經理受獎
毛如柏高度評價了工程項目經理在我國工程建設中發揮的重大作用，對進一步推進項目經理職業化建設提出了要求。毛如柏強調：保障房建設是本屆政府對人民群眾的莊嚴承諾，關系到廣大人民群眾的切實利益，建筑業企業和項目經理一定要確保保障房建設質量，按期完成保障房建設任務，履行這一光榮的職責。毛如柏指出：當前高技能技術工人嚴重缺乏，已經成為制約行業和企業發展的嚴重問題。主管部門、協會和企業都要高度重視，像抓項目經理隊伍建設一樣去抓技術操作人才隊伍的培養。他說，技術工人八級工制度沒有了，怎么評定建筑務工人員的技術等級？要建立和健全相應的培訓和評定制度，激勵務工人員學技術、作貢獻的積極性。
王寧圍繞貫徹落實國家中長期人才發展規劃，闡述了關于建設人才培養發展的思路。他提出：建筑業發展“十二五”規劃提出了人才戰略目標，前不久出臺的貫徹國家中長期人才發展規劃實施意見，站在更高的視角，對建設人才隊伍建設提出新的思路和要求,要認真學習，貫徹落實。加強人才隊伍的建設是行業、企業轉變發展方式的推動力量，要進一步加大開發建設性人才的工作力度，理念要從物力的積累轉向人才的積累發展，體制機制要從政策推動轉向法律法規保障上來，發展模式要從注重規模轉向提升人才素質和優化結構。他說，最近頒布的《工程建設項目經理導則》非常必要，十三個行業協會關于貫徹落實《導則》，推進項目經理職業化建設的文件很有新意和前瞻性，各方面要進一步努力，推進項目經理職業化建設工作。
吳濤作主旨演講。來自國際工程項目管理協會，日本、新加坡工程項目管理協會領導人和專家，中國知名院校的專家，大型建筑企業負責人作主題演講。
吳濤在主旨演講中指出：建筑業肩負“十二五”規劃賦予的新使命，面臨新形勢、新任務、新挑戰，同時存在著“三低一高”等影響健康發展的問題。加強建筑企業信息化建設和工程風險防范，是貫徹落實“十二五”規劃，深化工程項目管理體制改革，轉變建筑業發展方式，加快企業轉型升級的迫切需要。他提出：要著力強化過程管理，增強和提升工程風險防范能力；重視前期決策，制定風險防范措施；強合同管理，增強履約能力；優化資源配置，增強綜合管理能力。他提出：信息化是促進和實現建設生產方式深刻變革的有效途徑。要統籌規劃、分步實施、以用為主、務實推進，促進建筑企業信息化建設上臺階。同時，他介紹了今明兩年中國建筑業協會的工作要點。
全國各省、自治區、直轄市建筑業協會（聯合會）以及各行業協會，建筑業企業，工程項目經理等各方代表，中建協工程項目管理委員會理事共500余人參會。
