2011年9月，中國建筑業協會等十三家行業建設協會聯合印發了《關于做好<建設工程項目經理職業導則，加快推進項目經理職業化建設的指導意見>》（以下簡稱《指導意見》）。兩個月來，建筑業企業和廣大項目經理們對此十分關切，各行業協會也非常關注，希望這項工作的具體舉措與配套管理制度盡快出臺。
為貫徹落實《指導意見》的精神與要求，研究提出項目經理職業化培訓與職業崗位能力行業認定的具體實施辦法，進而在全行業全面啟動新時期項目經理職業化建設各項工作，受中國建筑業協會委托，由中建協工程項目管理委員會組織的全國行業建設協會推進項目經理職業化建設座談會于2011年12月15在京召開。中國建筑業協會副會長兼秘書長吳濤出席會議并做講話，中國冶金工程建設協會副會長焦鳳山，中國化工施工企業協會秘書長潘宗高，中國石油工程建設協會秘書長李廣運，中國水運建設行業協會秘書長周傳琦，福建省建筑業協會會長葉德文，遼寧省建筑業協會會長李世永，云南省建筑業協會會長顧若剛，青海省建筑業協會會長徐治信、中國建筑業協會工程項目管理委員會會長梁新向，以及各行業、各省市建筑業（建設）協會、中建協有關分支機構負責人共60余人參加座談會。座談會由中國建筑業協會副秘書長尤完主持。
吳濤秘書長在講話中指出，行業協會推進項目經理職業化建設，必須堅持科學發展觀、人才觀，有利于企業發展、行業發展和社會管理，要堅持全面協調、可持續的基本要求，采取統籌兼顧的基本方法，積極體現以人為本、以用為本的核心思想，以促進這項工作沿著科學發展觀軌道既繼承又創新地開展。他強調，要把促進企業轉型升級和建筑業發展方式轉變作為項目經理人才工作的出發點和落腳點，把以用為本作為根本任務，把創新機制作為根本動力，把高端人才培養作為重中之重，把促進人才全面發展作為基本要求，不斷鞏固和發展多年來項目經理職業化建設的良好勢頭，在新的歷史起點上開好局，起好步。
在聽取了各協會負責人發言后，他指出，這次會議要以《指導意見》來統一思想、凝聚力量、提振信心、形成共識。當前，要注重做好四個方面的工作：一是要采取統籌協調、試點推進、逐步完善、全面推廣的方略，有計劃、有重點、扎實穩健地組織開展職業化培訓與項目經理職業崗位能力行業認定工作。二是加強宣傳，采取有效措施，營造良好氛圍，積極爭取業主和市場的認可。三是把握淡化培訓、突出認定的工作要求，將職業化培訓與相關執業資格培訓及繼續教育緊密結合，重點抓好業績與能力的考核評價。四是引導教育項目經理踐行工程項目管理新的核心價值體系，以強有力精神價值支撐項目經理職業化建設。
座談會上，尤完副秘書長介紹了《建設工程項目經理執業導則》編制工作及《指導意見》出臺的有關情況。工程項目管理委員會敖軍秘書長就《項目經理職業崗位能力行業認定管理實施細則（討論稿）》作補充說明。與會代表就共同推進項目經理職業化建設，做好項目經理職業化培訓及行業認定管理實施啟動工作進行了熱烈而深入的討論。
各行業協會負責人表示，愿全力以赴積極參與推進項目經理職業化建設，并一致認為，建設協作配套、優勢互補、資源共享的行業協會推進項目經理職業化建設聯動工作體系，共同研究提出戰略部署與工作舉措，建立起行業統一的自律機制，是行業協會應該做、必須做而且能夠做好的事情，對實現項目經理職業化建設在新時期的良好開局，促進行業發展具有重要的意義。今后一個時期，要抓住良好機遇，堅持科學規劃、注重統籌兼顧，關鍵是著力抓好組織機構與配套制度建設，科學、有效、規范地組織開展職業化培訓與人才行業認定，以充分體現和發揮行業協會在項目經理隊伍培養建設中的責任意識與主導作用。
