最近中國建筑業協會工程項目管理委員會公布了今年工作要點，從堅持培養高端人才等六大方面全力提升項目管理和項目經理職業化建設水平。豐富多彩的培訓，《建設工程項目經理崗位職業能力培訓教材》、《中國國際工程項目經理培訓教材》、《建設工程項目管理評價標準》等編寫出版和標準制定等一系列工作正在或準備展開，努力形成既有創新、又扎扎實實的多層次、多形式的工作新局面。
為體現在項目經理職業化建設過程中的核心培養作用，該委員會堅持具有中國建筑業特色的人才培養模式，把工作重心放在制訂行業項目管理人才培養規劃、編制培訓大綱、編寫出版各類培訓教材、協調指導人才培訓機構、建設高水平師資隊伍等方面。特別是推行示范培訓的模式，以培訓過程精品引領助推培訓工作深入發展，突出宣傳項目管理人才培訓的重要意義、培訓理念和運作模式。計劃出版完成《建設工程項目經理崗位職業能力培訓教材》，編寫出版《中國國際工程項目經理培訓教材》、《項目經理實踐案例教材》等，以豐富完善項目經理培訓教材體系。在強化工程總承包項目經理培訓的同時，還會有針對性地培養一批合同、商務管理等方面的專業人才。
針對當前項目管理領域還沒有建立權威的評價標準，委員會將組織該領域專家，圍繞工程建設最終績效需求和項目形成的全過程，編制《建設工程項目管理評價標準》，為建設單位和建筑企業提供科學合理、系統完善的工程項目管理績效評價依據，以推動項目管理向規范化、科學化發展。同時結合該標準的編制，組織第五屆全國優秀項目管理成果發布活動。此外，《建設工程項目管理規范》(GB/T 50326-2006)的修訂工作也在積極準備之中。為幫助我國建筑企業和項目經理學習掌握國際項目管理的先進理念與模式，積極適應國際工程項目的運作慣例，委員會將繼續會同國際工程項目管理合作聯盟評選第九屆中國國際杰出項目經理，評選對象擴展到設計、監理企業的項目經理；研究建立并推出“中國國際工程項目管理大獎”，開展中國國際工程項目經理(IPMP)培訓與認證，積極推薦CIOB會員等有效工作，以促進對外工程承包的發展。今年還有一重頭戲是委員會將組織舉辦的“第九屆中國國際工程項目管理高峰論壇”，其主題為：項目生產力提升與“低成本競爭、高品質管理”。
