“全國工程建設追求卓越大會暨實施卓越績效模式經驗交流會”5月16日在北京召開。各地區、行業協會的有關領導、企業代表共100人出席會議。中國建筑業協會副會長徐義屏出席會議并講話；建設部建筑市場管理司副巡視員劉哲、建設部質量安全監督與行業發展司副處長張鵬、中國建筑業協會工程建設質量管理分會副會長王有為等出席會議。中國建筑業協會工程建設質量管理分會副會長兼秘書長靳玉英主持會議并做會議總結。
本次會議的主題是，“卓越績效模式與企業質量管理工作的創新和提升”。中國質量協會副會長兼秘書長馬林應邀作《從優秀到卓越——卓越績效模式和全國質量獎對企業的價值》專題報告，青島建設集團有限公司、河北建設集團有限公司 、山西省第一建筑工程公司交流了他們學習實施卓越績效模式的經驗和體會。
中國建筑業協會副會長徐義屏在講話中指出，隨著市場經濟的日益完善、全球經濟一體化和科技的快速發展，企業的生存發展面臨著前所未有的機遇和挑戰，企業管理理念也發生了根本性的變化，這就要求我們企業在質量管理上要不斷創新，講求實效，實現質量與效益的統一，走質量效益型的路子。卓越績效模式，其核心是倡導“樹立卓越觀念，追求卓越績效”的質量管理新理念；它要求企業關注顧客和市場，關注社會，關注員工，承擔社會責任，實施可持續發展戰略，通過提高企業整體管理水平和綜合素質，提高企業的整體績效和競爭能力；同時，要求企業堅持以人為本，充分發揮人的作用，強調科學發展、全面發展、協調發展、可持續發展，最終實現共同發展、和諧發展，具有鮮明的時代特色，體現了質量管理工作開拓創新、與時俱進的本質特征”。
中國質量協會副會長兼秘書長馬林女士在《從優秀到卓越---卓越績效模式和全國質量獎對企業的價值》專題報告中，明確指出卓越績效模式是引導企業實現卓越績效的系統方法。報告分析了卓越績效模式相對于其他管理模式所具有的特點，闡述了實施卓越績效模式和創全國質量獎對企業的價值。指出，卓越績效模式反映了時代的變革，并能夠引導我們去適應這一變革，是一種被國際上稱為“組織成功的路線圖”。創全國質量獎的價值不僅僅是獲得獎杯，更多是在于創獎的過程。創獎的過程能幫助企業不斷應對變化的經營環境，促進企業實現有價值的改變（變革）。
靳玉英秘書長在會議小結中指出：“全國工程建設追求卓越大會”是一個學習和交流的大會，是一個推進實施《卓越績效評價準則》國家標準的大會。誕生于質量獎的卓越績效模式，體現了當代國際先進的經營管理理念，是世界級成功企業的經驗總結。質量獎的評價標準命名為“卓越績效評價準則”，表明全面質量管理發生了一個很重要的變化，即質量和績效、質量管理和質量經營進行了系統的整合。和其他質量管理不同，卓越績效模式不是只關注狹義的產品和服務的質量，也不僅僅關注工作質量和某個管理體系的質量，所關注的是質量和績效、質量管理和質量經營的系統的整合，是“追求卓越的經營質量”。這個管理模式由于被各類組織廣泛用來進行自我評價和持續改進，造就了一批又一批的世界級頂尖企業，而成為一種新的經營管理模式。目前這一管理模式已經在我國引起廣泛關注，建筑業已經有不少企業通過實施卓越績效模式和創全國質量獎而對這一管理模式的作用有了深刻的體會，在會議上交流經驗和體會的三個企業就是典型代表。在目前形勢下，實施卓越績效模式，是推動企業進行質量管理創新的有力舉措，既符合黨中央提出的“建立創新型國家，…創新既包括技術創新，也包括管理創新”的精神，也符合中央經濟會議提出的“我國國民經濟要實現又好又快發展”的要求。
建筑業是我國經濟發展的重要支柱產業，卓越績效模式在建筑業企業的推進，對提高我國建設工程質量，提升我國建筑業企業的整體管理水平和國際市場競爭力具有深遠的意義。希望通過這次大會的學習交流和分享，推動廣大企業學習借鑒先進的管理理念、方法和模式，推動建筑業企業質量管理工作的創新和提升，實現從優秀到卓越的跨越。
