（2010年9月27日）
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁、同志們、大家下午好！
中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)工程項(xiàng)目管理委員會(huì)六屆二次理事會(huì)和九屆國(guó)際項(xiàng)目管理年會(huì)，今天在無(wú)錫隆重召開(kāi)，這次會(huì)議得到了中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，徐一屏?xí)L(zhǎng)、尤副秘書(shū)長(zhǎng)都親自參加會(huì)議，鄭一軍會(huì)長(zhǎng)還專門囑咐我代表他向大家問(wèn)好。這里首先我代表協(xié)會(huì)和鄭一軍會(huì)長(zhǎng)對(duì)會(huì)議的圓滿召開(kāi)表示熱烈的祝賀，并借此機(jī)會(huì)向多年來(lái)對(duì)中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)和工程項(xiàng)目管理委員會(huì)工作給予大力支持的各地區(qū)、有關(guān)行業(yè)建筑業(yè)協(xié)會(huì)，項(xiàng)目管理委員會(huì)各位理事和會(huì)員單位表示衷心的感謝！
工程項(xiàng)目管理委員會(huì)是建筑業(yè)協(xié)會(huì)19個(gè)分支機(jī)構(gòu)重要分會(huì)之一，自成立以來(lái)，認(rèn)真履行“提供服務(wù)，反映訴求，規(guī)范行為”的宗旨，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞行業(yè)改革發(fā)展和工程項(xiàng)目管理創(chuàng)新發(fā)展，開(kāi)展了許多卓有成效的活動(dòng)，特別是在構(gòu)建具有中國(guó)特色的工程項(xiàng)目管理理論與知識(shí)體系、推動(dòng)工程項(xiàng)目管理創(chuàng)新發(fā)展、推進(jìn)項(xiàng)目經(jīng)理職業(yè)化建設(shè)等方面發(fā)揮了重要作用。剛才敖軍同志代表秘書(shū)處做了報(bào)告，我沒(méi)有更多的要講，我體會(huì)分會(huì)工作凡是開(kāi)展比較好的、有聲有色的都有一個(gè)共同特點(diǎn)，那就是具有專業(yè)定位明確，行業(yè)服務(wù)有效，組織活動(dòng)新穎的特點(diǎn)。比如像我們的質(zhì)量管理分會(huì)、混凝土分會(huì)、智能化分會(huì)等都在行業(yè)很有影響力，深受廣大會(huì)員單位的歡迎，也有許多好的經(jīng)驗(yàn)和做法值得我們?cè)谄渌种C(jī)構(gòu)中推廣學(xué)習(xí)。今天我借此機(jī)會(huì)談三點(diǎn)體會(huì)。
一、進(jìn)一步明確行業(yè)協(xié)會(huì)的定位，準(zhǔn)確把握發(fā)展方向
作為行業(yè)協(xié)會(huì)，首先要在新的發(fā)展時(shí)期明確定位，準(zhǔn)確把握發(fā)展方向。大家知道，行業(yè)協(xié)會(huì)是市場(chǎng)體系的一個(gè)重要組成部分，是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)關(guān)系深化發(fā)展和社會(huì)分工在市場(chǎng)領(lǐng)域細(xì)化的必然產(chǎn)物。
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家中，行業(yè)協(xié)會(huì)與政府、企業(yè)一起構(gòu)成了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行過(guò)程中的三大管理組織主體，行業(yè)協(xié)會(huì)作為介于政府與企業(yè)之間的自律性民間組織，其在政府和企業(yè)之間發(fā)揮著橋梁紐帶作用，承擔(dān)和完成政府和企業(yè)在發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的某些社會(huì)經(jīng)濟(jì)職能，在協(xié)助政府和企業(yè)開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)、協(xié)調(diào)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系、影響政府經(jīng)濟(jì)政策等方面發(fā)揮作用，有效促進(jìn)行業(yè)的發(fā)展。顯而易見(jiàn)行業(yè)協(xié)會(huì)并不是政府，也不是“二政府”，所以行業(yè)協(xié)會(huì)工作首先要明確定位，準(zhǔn)確把握發(fā)展方向。根據(jù)我從事協(xié)會(huì)工作十多年的經(jīng)歷和體會(huì)，深深感到行業(yè)協(xié)會(huì)作為政府、企業(yè)、市場(chǎng)之間聯(lián)系的紐帶和企業(yè)權(quán)益與社會(huì)經(jīng)濟(jì)秩序的維護(hù)者，必須緊緊圍繞國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展的中心任務(wù)，依托政府主管部門的政策支持開(kāi)展工作，堅(jiān)持到位不越位，有位不錯(cuò)位，有為才有位。
我國(guó)行業(yè)協(xié)會(huì)是伴隨著建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制和轉(zhuǎn)變政府職能而產(chǎn)生和發(fā)展起來(lái)的，改革開(kāi)放以來(lái)，黨和政府對(duì)行業(yè)協(xié)會(huì)工作非常重視。黨的十六屆三中全會(huì)指出，要按市場(chǎng)化原則規(guī)范和發(fā)展各類行業(yè)協(xié)會(huì)等自律性組織；黨的十六屆四中全會(huì)上，胡錦濤總書(shū)記明確指出：“要發(fā)揮社團(tuán)、行業(yè)組織和中介組織提供服務(wù)、反映訴求、規(guī)范行為的作用，形成社會(huì)管理和社會(huì)服務(wù)的合力”。
我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨中央和國(guó)務(wù)院對(duì)于我國(guó)協(xié)會(huì)的定位和要求，認(rèn)真履行職責(zé)、加強(qiáng)行業(yè)協(xié)會(huì)規(guī)范化運(yùn)作，同時(shí)要從以下幾個(gè)方面抓好落實(shí)。
第一是要維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益，溝通政府與企業(yè)的關(guān)系，營(yíng)造良好的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境。
第二是要維護(hù)企業(yè)之間公平的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，創(chuàng)造良好的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)秩序。
第三是要發(fā)揮導(dǎo)向和溝通作用，為企業(yè)降低交易成本，提高經(jīng)營(yíng)管理水平，發(fā)揮護(hù)航保障作用。
第四是要當(dāng)好參謀助手，為政府主管部門的依法行政服務(wù)。要找準(zhǔn)與政府宏觀經(jīng)濟(jì)工作布局相適應(yīng)的結(jié)合點(diǎn)和服務(wù)工作重點(diǎn)，建立起政府與行業(yè)協(xié)會(huì)之間的新型關(guān)系。
第五是要當(dāng)好良師益友，著力為會(huì)員和各類建筑企業(yè)的持續(xù)發(fā)展服務(wù)，要圍繞“行業(yè)服務(wù)、行業(yè)自律、行業(yè)代表、行業(yè)協(xié)調(diào)”的基本方針，做好對(duì)各類建筑企業(yè)的服務(wù)，這是我們行業(yè)協(xié)會(huì)工作的重中之重。
二、關(guān)于中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)今明兩年的工作要點(diǎn)
關(guān)于中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)的工作，鄭一軍會(huì)長(zhǎng)在第五屆一次理事會(huì)上的講話中已經(jīng)做了高屋建瓴的概況，給我們明確了方向，指出了重點(diǎn)，提出了具體要求，這次會(huì)議已做為重要文件下發(fā)給大家學(xué)習(xí)。
中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)作為建設(shè)行業(yè)的社團(tuán)組織，我們就是要自覺(jué)履行為會(huì)員提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、及時(shí)反映企業(yè)的訴求、不斷規(guī)范行業(yè)行為的基本職能。今明兩年我會(huì)工作的重點(diǎn)就是認(rèn)真落實(shí)鄭會(huì)長(zhǎng)的講話精神和指示，緊緊圍繞“一個(gè)中心”、突出“兩個(gè)重點(diǎn)”、加強(qiáng)“三個(gè)推動(dòng)”、實(shí)現(xiàn)“五個(gè)促進(jìn)”。也就是要緊緊圍繞住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部的中心工作，突出行業(yè)培訓(xùn)，努力促進(jìn)行業(yè)整體素質(zhì)的提高；具體工作一個(gè)是按照住建部的規(guī)劃，抓好建造師的繼續(xù)教育；二是抓好行業(yè)培訓(xùn)，重點(diǎn)是《建筑施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》貫標(biāo)及強(qiáng)制性條文執(zhí)行力度的培訓(xùn)。
再就是突出調(diào)查研究和反映企業(yè)訴求，促進(jìn)和維護(hù)建筑業(yè)企業(yè)的合法權(quán)益。目前建筑業(yè)存在問(wèn)題不容忽視，很有必要我們行業(yè)協(xié)會(huì)多做一些調(diào)查研究，向政府主管部門提出建議。比如建筑企業(yè)的產(chǎn)出與回報(bào)極不匹配,嚴(yán)重存在著“三低一高”，產(chǎn)值利潤(rùn)率低，勞動(dòng)生產(chǎn)率低，產(chǎn)業(yè)集度率低，交易成本高。以產(chǎn)值利潤(rùn)率為例，根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)為2.5%-2.9%，實(shí)際上據(jù)我們對(duì)八個(gè)大中型國(guó)有企業(yè)進(jìn)行調(diào)查，只有0.9%至1%，不到房地產(chǎn)企業(yè)利潤(rùn)的10%。
再就是要推動(dòng)建筑節(jié)能減排和綠色施工，促進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步和管理創(chuàng)新；進(jìn)一步做好示范工程，啟動(dòng)綠色施工示范工程評(píng)審活動(dòng)；根據(jù)國(guó)家“十一五”規(guī)劃，建筑業(yè)40%的節(jié)能指標(biāo)要求，建筑業(yè)任務(wù)仍然很艱巨，節(jié)能減排前景廣闊；今年是“十一五”規(guī)劃收官之年，協(xié)會(huì)將表彰一批科技進(jìn)步和管理創(chuàng)新的先進(jìn)企業(yè)和個(gè)人，包括建筑企業(yè)優(yōu)秀的總工程師。
再就是推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，促進(jìn)建筑業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變；這是協(xié)會(huì)今后幾年的工作重點(diǎn)。改革開(kāi)放以后，建筑業(yè)作為支柱產(chǎn)業(yè)，為國(guó)家的經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了巨大貢獻(xiàn)。但是仍然有許多深層次的問(wèn)題，比如虛假招投標(biāo)，工程轉(zhuǎn)包掛靠，執(zhí)業(yè)資格混亂等問(wèn)題都需要我們加以認(rèn)真研究和解決。
再就是推動(dòng)企業(yè)自覺(jué)履行社會(huì)責(zé)任，促進(jìn)企業(yè)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)水平的提高；質(zhì)量和安全生產(chǎn)是我們建筑業(yè)永恒的主題，也是我們建筑企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的重要體現(xiàn)，我們一定要把“百年大計(jì)、質(zhì)量第一、安全生產(chǎn)、為民造福”這兩項(xiàng)工作放在首位。當(dāng)前首先是要以開(kāi)展創(chuàng)魯班獎(jiǎng)活動(dòng)為契機(jī)，來(lái)樹(shù)立我們建筑業(yè)企業(yè)的品牌形象。因?yàn)榇蠹抑溃敯嗒?jiǎng)工程的深刻內(nèi)涵，不單是一個(gè)質(zhì)量獎(jiǎng)，還是一個(gè)節(jié)能環(huán)保工程、新技術(shù)示范工程、誠(chéng)信民心工程、廉政安全陽(yáng)光工程。
最后就是要推動(dòng)行業(yè)誠(chéng)信和自律建設(shè)，促進(jìn)建筑市場(chǎng)規(guī)范和公平競(jìng)爭(zhēng)。根據(jù)商務(wù)部和住建部關(guān)于誠(chéng)信建設(shè)的要求，去年我們?cè)谛袠I(yè)進(jìn)行了首批建筑業(yè)誠(chéng)信企業(yè)的評(píng)審試點(diǎn)工作，今年我們還將繼續(xù)開(kāi)展這項(xiàng)活動(dòng)，并在年底公布第二批全國(guó)建筑業(yè)誠(chéng)信企業(yè)。
三、對(duì)工程項(xiàng)目管理委員會(huì)的幾點(diǎn)建設(shè)性意見(jiàn)
講到項(xiàng)目管理委員會(huì)今后的工作，我想就要把青林會(huì)長(zhǎng)開(kāi)創(chuàng)的項(xiàng)目管理事業(yè)繼續(xù)深入推向前進(jìn)，把他沒(méi)有做完的事情，繼續(xù)做好。青林同志去世后，大家一致推選梁新向同志為新任會(huì)長(zhǎng)，梁新向同志是建筑行業(yè)的資深領(lǐng)導(dǎo)干部，在中建八局多年來(lái)率先推進(jìn)工程總承包和工程項(xiàng)目管理信息化體系，積累了豐富的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，具有較高的理論修養(yǎng)和實(shí)踐應(yīng)用能力。我相信在梁新向會(huì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，項(xiàng)目管理委員會(huì)的工作會(huì)取得更大成就和跨越式發(fā)展。
由于我的工作崗位發(fā)生了一些變化，從去年擔(dān)任協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)以來(lái)，深感壓力很大，加上工作能力、業(yè)務(wù)水平等原因，很難再抽出更多的精力來(lái)具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理委員會(huì)工作。為了充分發(fā)揮新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子工作積極性和主動(dòng)性，給項(xiàng)目管理委員會(huì)秘書(shū)處創(chuàng)造一個(gè)寬松的工作環(huán)境，根據(jù)鄭會(huì)長(zhǎng)指示，今后我不再擔(dān)任項(xiàng)目管理委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。但工程項(xiàng)目管理委員會(huì)作為建筑業(yè)協(xié)會(huì)的分支機(jī)構(gòu)，其開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)都是協(xié)會(huì)工作的重要組成部分，本著“指導(dǎo)不干預(yù)，幫忙不添亂”的原則，我也將盡全力在盡可能的條件下，為項(xiàng)目管理委員會(huì)的發(fā)展做好服務(wù)工作。今天我還想借此機(jī)會(huì)對(duì)工程項(xiàng)目管理委員會(huì)秘書(shū)處提幾點(diǎn)建議。
一、要把項(xiàng)目管理創(chuàng)新作為建筑業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的立足點(diǎn)。
明天下午我將有一個(gè)專題報(bào)告，也是按青林會(huì)長(zhǎng)生前給我們提出的命題，結(jié)合當(dāng)前建筑業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的問(wèn)題，重點(diǎn)講提升和創(chuàng)新項(xiàng)目生產(chǎn)力水平。項(xiàng)目管理創(chuàng)新，包括項(xiàng)目生產(chǎn)力理論創(chuàng)新、項(xiàng)目生產(chǎn)方式創(chuàng)新以及管理技術(shù)創(chuàng)新等多個(gè)方面的內(nèi)涵。因此，從項(xiàng)目管理創(chuàng)新角度出發(fā)，推動(dòng)建筑業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，既要有戰(zhàn)略思維，又要有策略措施。項(xiàng)目管理創(chuàng)新要著眼于建立工程總承包管理體制和運(yùn)行機(jī)制，提升企業(yè)的項(xiàng)目策劃、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)行一體化綜合服務(wù)功能，調(diào)整企業(yè)經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)，創(chuàng)造新型的利潤(rùn)模式。在項(xiàng)目管理創(chuàng)新活動(dòng)中，要善于大膽吸收、采用國(guó)外先進(jìn)的項(xiàng)目管理方式方法。當(dāng)前比較統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)是要在建設(shè)領(lǐng)域大力推進(jìn)工程總承包項(xiàng)目管理模式。加快實(shí)現(xiàn)建筑業(yè)生產(chǎn)方式的第二次深刻變革，2006年原建設(shè)部曾以部文發(fā)了一個(gè)《指導(dǎo)意見(jiàn)》，應(yīng)該說(shuō)，這對(duì)于增強(qiáng)建筑企業(yè)整體實(shí)力、拓展業(yè)務(wù)發(fā)展空間、推動(dòng)建筑業(yè)生產(chǎn)方式深層次變革具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。最終的目標(biāo)要求是，要在科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)下，切實(shí)解決我國(guó)建筑業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩、產(chǎn)業(yè)集中度不高、過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)等突出問(wèn)題，據(jù)調(diào)查，2009年我國(guó)六大國(guó)有公司完成的總產(chǎn)值計(jì)算，產(chǎn)業(yè)集中度只占15%，十大公司統(tǒng)計(jì)只占21% ，而國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家已達(dá)到30%以上，另外還要解決和縮小我國(guó)建筑業(yè)在科技創(chuàng)新能力、建筑工業(yè)化程度、技術(shù)裝備水平、建筑節(jié)能減排、操作工人業(yè)務(wù)素質(zhì)等方面與發(fā)達(dá)國(guó)家的差距，徹底革除管理粗放、資源消耗大、安全生產(chǎn)事故頻發(fā)等長(zhǎng)期困擾著建筑業(yè)發(fā)展的頑癥，不斷提高企業(yè)工程項(xiàng)目“低成本競(jìng)爭(zhēng)、高品質(zhì)管理、變發(fā)展方式、增綜合效益”的能力，不斷提高企業(yè)在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，不斷提高建筑行業(yè)的產(chǎn)業(yè)地位和現(xiàn)代化水平。促使建筑業(yè)的增長(zhǎng)和企業(yè)的發(fā)展真正轉(zhuǎn)移到依靠集約化管理和技術(shù)進(jìn)步的良性軌道上，形成具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的自主創(chuàng)新能力，推動(dòng)我國(guó)建筑業(yè)整體水平從傳統(tǒng)建筑業(yè)向現(xiàn)代建筑業(yè)的根本轉(zhuǎn)變。
二是要深入開(kāi)展調(diào)查研究、實(shí)事及時(shí)反映訴求。這是國(guó)家賦予我們行業(yè)協(xié)會(huì)的重要職能，也是目前我們協(xié)會(huì)工作的薄弱環(huán)節(jié)和欠缺之處，如何更好地做好這一工作，去年我們?cè)隽藘杉拢槍?duì)特級(jí)資質(zhì)就位和建造師與項(xiàng)目經(jīng)理過(guò)渡中存在的問(wèn)題，向政府主管部門呈送報(bào)告，受到部領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，并取得成效，贏到了廣大企業(yè)的歡迎。新一屆項(xiàng)目管理委員會(huì)秘書(shū)處要時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)，搜集信息，建立快速反應(yīng)機(jī)制，及時(shí)向政府部門反映企業(yè)的要求，提出政策性建議。重點(diǎn)是要在加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)理職業(yè)化建設(shè)與處理好建造師執(zhí)業(yè)資格制度的關(guān)系問(wèn)題上，再做一些深入有效的調(diào)查。大家知道，臨時(shí)建造師再有不到兩年就到期了，這些同志到時(shí)又怎么辦？所以說(shuō)，項(xiàng)目經(jīng)理和建造師制度在實(shí)踐運(yùn)作中的一些問(wèn)題至今仍沒(méi)有能夠徹底解決，需要我們繼續(xù)深入研究。
三是要在拓寬服務(wù)內(nèi)容，創(chuàng)新服務(wù)形式。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)深化和信息化的發(fā)展，會(huì)員對(duì)行業(yè)協(xié)會(huì)的要求已不再滿足于開(kāi)會(huì)、評(píng)獎(jiǎng)、辦班等低層次的服務(wù)，對(duì)于行業(yè)協(xié)會(huì)來(lái)說(shuō)，獎(jiǎng)要評(píng)、會(huì)要開(kāi)、班要辦，但更為重要的是做政府不便、企業(yè)想做但做不了的事，在服務(wù)形式和內(nèi)容上，以提供更高層次的服務(wù)。特別是要關(guān)注企業(yè)工程項(xiàng)目管理中的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題，千方百計(jì)幫助企業(yè)解決面臨的難題；同時(shí)要在監(jiān)管和服務(wù)方面，切實(shí)幫助企業(yè)正確處理好企業(yè)與主管部門、企業(yè)與政府、國(guó)內(nèi)企業(yè)與國(guó)外企業(yè)、本行業(yè)與其他行業(yè)之間的關(guān)系，維護(hù)行業(yè)和企業(yè)的利益。行業(yè)協(xié)會(huì)只有以優(yōu)質(zhì)服務(wù)才能不斷吸納新會(huì)員，擴(kuò)大行業(yè)覆蓋面，全面提升行業(yè)影響力。
四是依靠會(huì)員辦會(huì)，依靠會(huì)員興會(huì)。協(xié)會(huì)是會(huì)員與企業(yè)之家，會(huì)員單位和企業(yè)是協(xié)會(huì)的主體和基石。項(xiàng)目管理委員會(huì)發(fā)展會(huì)員要轉(zhuǎn)變觀念，今后多吸收一些個(gè)人會(huì)員，特別是優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理和行業(yè)的領(lǐng)軍人才。協(xié)會(huì)的存在是以會(huì)員企業(yè)為基礎(chǔ)的，是水和魚(yú)的關(guān)系，會(huì)員企業(yè)是水，協(xié)會(huì)離開(kāi)了會(huì)員，就成了無(wú)水之魚(yú)。所以這種密不可分的魚(yú)水關(guān)系，要求我們要時(shí)刻想著會(huì)員，處處為了企業(yè)，想會(huì)員之所想，急企業(yè)之所急，幫會(huì)員之所需。做到務(wù)實(shí)不表面、服務(wù)不爭(zhēng)利，極大地提高協(xié)會(huì)工作的親和力、凝聚力、號(hào)召力。
同志們：2010年是我們“十一五”的收官之年，面對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展、深入持續(xù)地改進(jìn)和提高工程項(xiàng)目管理水平，不斷謀求建筑業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，促進(jìn)建筑業(yè)又好又快發(fā)展，是歷史賦予我們的光榮使命，讓我們高舉中國(guó)特色社會(huì)主義理論的偉大旗幟，以鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、和諧型、自律型、進(jìn)取型社團(tuán)為目標(biāo)，更加努力拼搏，堅(jiān)持以人為本，求真務(wù)實(shí)，以新的理念、新的方法、新的面貌以適應(yīng)新形勢(shì)下行業(yè)協(xié)會(huì)現(xiàn)代化建設(shè)，著力促進(jìn)協(xié)會(huì)自身建設(shè)有新的進(jìn)步、會(huì)員隊(duì)伍有新的發(fā)展、服務(wù)水平有新的提高、承接政府部門授權(quán)委托職能有新的突破，全面推進(jìn)協(xié)會(huì)工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化建設(shè)，在今后的工作中取得新的成就，不斷開(kāi)創(chuàng)協(xié)會(huì)工作新局面，為我國(guó)建筑業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變與企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)做出新的更大的貢獻(xiàn)！
謝謝大家！
