3月28日至30日，新中大軟件第四屆建筑企業管理創新與信息化戰略總裁沙龍暨新中大i6工程版V12.0軟件發布會在海南三亞市隆重揭幕。
本屆總裁沙龍活動在中國建筑業協會、中國住房與城鄉建設部信息中心的指導下，由新中大軟件股份有限公司主辦，華平信息技術股份有限公司、魯班企業管理咨詢有限公司、攀成德企業管理顧問有限公司共同協辦，并得到了海南省住房與城鄉建設廳、海南省建筑業協會的大力支持。中國建筑業協會副會長兼秘書長吳濤、住房和城鄉建設部信息中心副主任王毅、海南省住房與城鄉建設廳副廳長劉聯偉、新中大軟件股份有限公司董事長石鐘韶、中國建筑科學研究院研究員黃如福、中國裝飾行業協會副秘書長陳新、海南省建筑業協會副會長兼秘書長劉愛循、《建筑時報》總編李懷清、攀成德公司總裁李福和、魯班軟件公司董事長楊寶明等領導和專家出席會議并作講話。來自國內各地一百余家知名建筑企業的一把手及企業信息化建設負責人共聚一堂，與領導、專家共同深入探討研究在建筑企業特級資質考評結束之后的新形勢下如何深化建筑企業信息化建設的相關課題。會上，還就新中大公司最新推出的i6工程版V12.0軟件進行了全面詳細的展示和介紹，邀請與會代表現場對該款軟件進行測試點評。
由新中大軟件股份有限公司主辦的“建筑企業管理創新與信息化戰略總裁沙龍”活動至今已經舉辦第四屆，作為國內建筑企業信息化建設解決方案提供商中的第一品牌，新中大軟件股份有限公司在建筑企業信息化管理方面有著大量的實踐經驗和前端的理論高度，總裁沙龍系列活動主題緊貼建筑企業關心的信息化理論和實踐，因此在建筑企業信息化研討領域中有著頗高的知名度，每屆都吸引了國內眾多知名建筑企業代表的參與。
本屆沙龍活動在住房和城鄉建設部施工總承包特級資質就位結果公示，和《建筑施工企業信息化評價標準》(JGJ/T272-2012)即將頒布實施的背景下推出。著重探討建筑企業深化信息化建設的思路，推進建筑行業信息化深化應用，提升建筑企業管理水平。
中國建筑業協會副會長吳濤在會上作了題為《貫徹落實“十二五”規劃，提升工程項目管理水平，促進建筑業發展方式轉變與企業轉型升級》的主題報告。他在在深入解讀建筑業“十二五”規劃中的產業政策要點之后指出：廣大建筑企業必須要通過提升項目生產力理論與實踐創新水平，加快建筑業發展方式轉變和建設工程生產方式的第二次變革，實現建筑工業化、管理信息化、標準國際化、人才職業化。真正使建筑業從根本上轉變成為一個高貢獻率產業，一個低碳綠色產業，一個自覺履行社會責任、被社會尊重的誠信產業，一個具有高新技術含量和較強綜合實力的現代產業。并著重強調了建筑企業深入應用信息化管理手段對于企業應對市場變化，重新塑造競爭優勢、提升社會價值，達到新的企業形態的過程中不可或缺的一項工作。這也是今后中國建筑企業在邁向國際跨國公司的發展之路上，應對市場風險和激烈競爭的一項長期戰略性任務。
會上，中國軟件行業十大領軍人物，新中大軟件公司董事長石鐘韶先生作了題為《信息化提升中國建筑企業全球競爭力》的主題演講。他從企業核心競爭力的三大戰略(總成本領先戰略、差異化戰略、行業聚焦戰略)入手，著重介紹了建筑企業如何通過信息化管理實現企業發展中總成本領先，最終幫助中國建筑企業提升全球競爭力。他在演講中指出：當今的企業總成本領先已經不同于以往傳統的簡單生產要素低成本的概念，因為傳統的低成本優勢正在日漸遠去，要想保持企業的成本優勢，必須通過創新的管理思想和管理模式，走總成本領先戰略的道路。建筑企業的管理思想創新包括項目管控、企業管控、聯盟體管控三方面的思想創新；建筑企業的管理模式創新包括聯營管理模式創新和海外工程管理模式創新等方式。在這兩方面的創新工作中，信息化都將擔負至關重要的角色。由總部建立統一的項目管控中心信息化平臺能對企業所有項目提供項目管控服務，運用商業智能技術和資源優化共享技術實現企業管控和聯盟體管控的創新。而在線、離線、移動互聯，網絡直報、項目監控平臺等信息化手段則將幫助企業實現對海外項目、對聯盟體資源的高效管控，進而實現企業內控成本、管理成本、動態成本的大幅度下降。信息化支持企業創新，引領建筑企業實現總成本領先戰略，提升中國建筑企業全球競爭力！
為期兩天的會議中，住房和城鄉建設部信息中心副主任王毅、海南省住房與城鄉建設廳副廳長劉聯偉、中國建筑科學研究院研究員黃如福、攀成德公司總裁李福和、魯班軟件公司董事長楊寶明、建筑企業信息化應用優秀代表中水二局杜慧鵬、特級資質信息化考評表主編專家楊玉洲等領導、專家先后做了精彩的演講。（建筑時報）
