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上海一建發(fā)揮超高層技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)

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  • 發(fā)布時(shí)間:2010-12-07
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  從上海商城到楊浦大橋主橋塔,從東方明珠廣播電視塔到金茂大廈,從494米的上海環(huán)球金融中心到623米的上海中心大廈,自上世紀(jì)八十年代起,憑借著充分發(fā)揮超高層建筑施工技術(shù)的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),上海建工一建公司一直“占據(jù)”著上海建筑的制高點(diǎn),并不斷攀登城市新高度。
     在上海軟土地基上造超高層建筑,對(duì)于深基礎(chǔ)施工技術(shù)、超大體積和主體結(jié)構(gòu)混凝土施工技術(shù)、模板體系等均有特殊的要求。為了破解這些“疑難雜癥”,上海一建堅(jiān)持“在實(shí)踐中學(xué)習(xí)、在反思中學(xué)習(xí)、在創(chuàng)新中學(xué)習(xí)”,著力在科技創(chuàng)新、攻堅(jiān)克難、提升施工總承包管理能力上狠下功夫,化解了層層“艱難險(xiǎn)阻”,創(chuàng)新成果碩果累累。僅“十一五”期間,該公司先后有8項(xiàng)科技成果獲得上海市科技進(jìn)步獎(jiǎng),其中,《上海環(huán)球金融中心工程關(guān)鍵技術(shù)》、《超大體積低水化熱混凝土及高性能自密實(shí)混凝土在超高層建筑中的研究與應(yīng)用》等兩項(xiàng)科技成果獲得上海市科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)。此外,還有7項(xiàng)科技成果獲得國家級(jí)工法,10項(xiàng)科技成果獲得上海市工法,并有66項(xiàng)成果申請(qǐng)國家專利,其中授權(quán)專利39項(xiàng)。
     由該公司參與建設(shè)的目前“世界第二高樓”——上海環(huán)球金融中心工程,其混凝土泵送高度達(dá)到492米,堪稱“世界之最”。施工中,公司技術(shù)人員廣泛開展以超高層模板體系、混凝土泵送等專項(xiàng)技術(shù)為主要內(nèi)容的超高層施工技術(shù)研究,先后創(chuàng)出大體積混凝土一次澆搗、混凝土泵送高度第一、鋼平臺(tái)模板體系空中分體組合等“六個(gè)全國第一”,工程技術(shù)人員編寫的《內(nèi)筒外支架支撐式整體自身鋼平臺(tái)施工技術(shù)》、《鋼柱支撐式整體自身鋼平臺(tái)施工工法》均通過市級(jí)工法,并獲得國家專利兩項(xiàng)、國家科技進(jìn)步獎(jiǎng)一項(xiàng)。
     而建設(shè)中的上海中心大廈則是上海一建正在攀登的新高度。該項(xiàng)目的基坑是罕見的超大面積、超深厚度、超大方量和高標(biāo)號(hào)(混凝土)“四碰頭”工程,在基礎(chǔ)混凝土澆筑中,該公司在上海建工集團(tuán)總承包部的精心策劃下,僅用60個(gè)小時(shí)就創(chuàng)造了連續(xù)澆搗6萬立方米最大基礎(chǔ)底板的世界新紀(jì)錄。在進(jìn)行大廈主樓地下室核心筒和剪力墻的施工中,工程技術(shù)人員打破常規(guī),攻堅(jiān)克難,采用直徑120米地下連續(xù)墻、內(nèi)設(shè)6道環(huán)梁、無支撐筒形圍護(hù)結(jié)構(gòu),裙房區(qū)域采用“兩墻合一”的地下連續(xù)墻,借用逆作法施工的樓層水平結(jié)構(gòu)作為水平支撐,這在國內(nèi)尚屬少見。
     上海一建不僅勇奪申城“第一高”,也積極“搶占”其他城市的制高點(diǎn)。比如,在承建廣州新電視塔項(xiàng)目時(shí),技術(shù)人員面對(duì)筒體超高、造型奇特、形體復(fù)雜的結(jié)構(gòu),從技術(shù)創(chuàng)新、方案優(yōu)化到新技術(shù)、新工藝運(yùn)用環(huán)環(huán)緊扣攻克難關(guān),創(chuàng)造了混凝土泵送高度達(dá)到448米的廣東省建筑新紀(jì)錄,獲得鋼平臺(tái)爬升“依賴”勁性柱施工的“話語權(quán)”,開創(chuàng)了整體鋼平臺(tái)施工帶平臺(tái)施工核心筒結(jié)構(gòu)的先例,也打響了“上海建工、第一建筑”在廣州的品牌。
     這幾年,上海一建緊緊抓住世博會(huì)工程、軌道交通建設(shè)以及加大“走出去”步伐的契機(jī),先后承建了上海環(huán)球金融中心、閔浦大橋、十六鋪綜合改造工程、廣州新電視塔、海南博鰲寶蓮城、上海中心大廈等一大批知名工程和標(biāo)志性工程。在這些工程建設(shè)中,公司不斷通過自主創(chuàng)新提升企業(yè)的競(jìng)爭力,逐步形成了人才獎(jiǎng)勵(lì)基金、職工雙獻(xiàn)五小表彰等一系列富有生命力,職工認(rèn)可、認(rèn)知、認(rèn)同的長效機(jī)制。該公司每年召開一次表彰會(huì),獎(jiǎng)勵(lì)范圍涉及學(xué)歷提高,職稱、職業(yè)資格升級(jí),優(yōu)秀創(chuàng)新成果,各項(xiàng)競(jìng)賽榮譽(yù)等,倡導(dǎo)尊重知識(shí)、尊重人才和持續(xù)學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的氛圍。還建立了職工雙獻(xiàn)五小合理化建議活動(dòng)的兩級(jí)評(píng)審制度。這幾年職工參與雙獻(xiàn)五小活動(dòng)的項(xiàng)目部和職工面越來越廣,成效越來越明顯,全公司2000多名職工有60%以上參與了這項(xiàng)活動(dòng),先后表彰2000多項(xiàng)成果,獲取相當(dāng)可觀的經(jīng)濟(jì)效益,獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用已超過100萬元,為推動(dòng)企業(yè)科技進(jìn)步,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益起到了積極的作用。
 

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