圖1：開班儀式
圖2：中建協工程項目管理委員會名譽會長毛如柏講話
圖3：住房和城鄉建設部人事司司長王寧講話
圖4：白中仁總裁在開班儀式上做動員
圖5：中國建筑業協會副會長兼秘書長吳濤在培訓班上做專題報告
為了滿足企業對國際項目經理人才的迫切需求，以高端項目經理人才培養引領和促進建筑業項目經理職業化建設工作開展，在中國建筑業協會工程項目管理委員會的支持配合下，中國中鐵股份有限公司國際項目經理（IPMP）培訓認證班于2011年2月22日在其企業總部開班。十屆人大環資委主任、中建協工程項目管理委員會名譽會長毛如柏，住房和城鄉建設部人事司司長王寧，中國建筑業協會副會長兼秘書長吳濤，中國中鐵股份有限公司總裁白中仁，中國中鐵副總裁周孟波、總經濟師許廷旺、副總經濟師余漢林出席開班儀式。
毛如柏名譽會長在講話中指出：中國中鐵股份有限公司是我國建筑業的領軍企業，為國家基礎設施建設作出了卓著的貢獻，今天集中了一批企業管理者和高層次項目經理參加培訓，體現了企業對項目經理人才國際化培養工作的高度重視，在行業中也會起到示范帶動作用，值得充分肯定。他希望參訓的項目經理們在積極學習借鑒國際工程項目管理知識與通行規則的同時，要將視角從關注自身和企業項目管理優化轉向關注國內外項目管理的發展走向，更加注重汲取國內外項目管理先進經驗，始終走在時代前列，做有遠見和行業責任的項目經理。
王寧司長在講話中指出：中國建筑業協會工程項目管理委員會長期以來一直致力于組織開展項目經理國際化培養工作，確立了人才國際化戰略，積累了豐富的培訓經驗，也建設了高水平的師資隊伍。對于行業和企業發展來講，這是一項非常有益的工作，而且抓到了實處。項目經理是工程建設大軍中一支重要力量，工程建設和項目管理水平的高低，很大程度上取決于項目經理的水平。特別是在國際工程承包上，項目經理的作用更為重要，必須加快建設一支高素質、復合型、國際化的項目經理隊伍。他指出，《國家中長期人才發展規劃綱要》明確提出了人才資源是第一資源的戰略思想、建設人才強國的戰略目標、人才發展的指導方針與人才隊伍建設的新要求，為今后建設好人才隊伍指明了方向。我們既要認真學習領會綱要的精神實質，又要結合行業實際來做好建設行業人才工作，特別是加強國際項目經理隊伍的培養建設。
白中仁總裁在開班儀式做講話。他指出：中國中鐵股份有限公司提出了“從做大到做強、做優的轉變，從中國的大企業向具有國際競爭力的大公司大企業集團的轉變”的戰略發展目標。要實現這一戰略目標，亟需培養一批具有系統的專業知識、又具備較強跨文化溝通能力，既有國際視野和戰略思維、又懂得國際慣例和世界商業規則的國際化人才。要認識到項目經理人才對提升項目管理水平和市場競爭力的重要性，將項目經理人才培訓作為加快國際化進程的一項基礎性工程，通過加強系統化知識更新和國際化業務培訓，大力提高中國中鐵項目經理的職業素養和國際化經營管理能力。
本次培訓班上，吳濤秘書長以《 提升和創新“項目生產力”理論，促進建筑業發展方式轉變與企業轉型升級》為題講授了第一課。他從行業發展的高度，深刻闡述了項目生產力理論的豐富內涵、實現建筑業發展方式轉變與企業轉型升級的主要途徑。針對這次培訓認證班，他特別指出：中國中鐵與行業協會在國際化項目經理人才培養工作上的合作經驗，將對中國國際工程項目經理培養工作的戰略思想、目標要求、運作模式與機制創新產生重要而積極的影響。
在培訓期間，王祖和、丁榮貴等專家教授將從國際工程項目管理知識體系角度對現代項目管理理念、工具、方法進行精辟講解。
