從1984年1月1日兵改工至2012年1月1日，中鐵十一局集團一公司已實現安全生產10220天，平平安安度過了28個新年。
一公司是聞名全國的“登高英雄楊連第”生前所在單位，先后參與了60多項國家和地方重點工程建設。28年來，歷屆公司領導帶領全體員工“咬”定安全不放松，始終把安全生產作為企業發展的“生命線”。一公司施工領域涉及鐵路既有線，僅在建隧道就達57.8公里，各種橋梁133.4公里，其中超百米高橋就有兩座，年完成施工產值近60億元。面對施工中的高、新、尖、難工程和不斷遞增的施工任務，一公司不斷推出新的安全防控舉措，構筑起一道道安全有效的防范大堤。
為了提高職工和農民工的安全防范意識，一公司先后舉辦培訓班138期，除講授各種安全防護知識外，還結合國內各類安全事故舉一反三，用別人的教訓增添自己的智慧。此外，他們還利用安全警告標語、安全演講比賽以及推行“一法三卡”等方式，開展多種形式的安全教育，以此增強全員“我要安全”的自覺性和“我保安全”的責任感。從公司到項目部，都配齊了安全管理部、安全總監，每個施工隊和生產班組，都有專職和兼職安全員，并層層簽訂安全包保責任狀，實行獎懲兌現。
抓細節管理是該公司抓安全的特色。他們把安全施工方案分解到單項分部工程，細化到工序，落實到每一個人。做到“工作前安全工作有布置，工作中安全工作有檢查，工作后安全工作有講評”。另外，還堅持“黨員干部晝夜值班制度”、“安全員巡視制度”和“安全旁站監控制度”，對重點部位實行每天24小時安全防護。
近幾年來，一公司投入安全防護設施及安全施工費用近2億元，所有在建隧道都配備了聲納雷達、紅外線探測儀等先進設備，對巖溶、涌水、破碎帶、瓦斯等險情進行超前預報，以確保萬無一失。另外，還對施工購進的所有雷管、炸藥、導火索進行編號、批次登記，逐一辦理“身份證”，實行網絡化管理。（建筑時報）
