2012年1月12日-13日，中國建筑2012年工作會議在北京召開。
會議全面總結了中國建筑2011年的企業發展，部署了2012年的工作。國企監事會主席時希平出席會議并做重要講話，中國建筑工程總公司董事長、黨組書記，中國建筑股份有限公司董事長易軍作了題為《戰略驅動 創新發展 在國際化道路上再鑄新輝煌》的重要講話。中建總公司黨組成員、總經理，中建股份總裁官慶作了題為《價值創造促發展 穩中求進保增長》的工作報告。中建總公司黨組成員、紀檢組長，中建股份監事會主席劉杰對 2011年典型案例進行了通報。中國建筑副總裁曾肇河、劉錦章、孔慶平、王祥明、李百安、邵繼江、陳國才、馬澤平出席會議。
易軍董事長在講話中對照“十二五”規劃任務節點，深入剖析了企業發展狀況；提出了對2012年的形勢研判和公司工作指導思想；強調了2012年經營目標和下一階段重點工作。易軍董事長指出，在嚴峻的外部環境下，2011年能取得優異成績的原因有以下幾個方面：一是堅守主業。雖然房建與勘察設計這兩個行業一直競爭激烈，但我們一直堅持將其作為我們的立身之本。二是不斷改革創新。在創新產業模式和商業模式的同時，大力開展管理創新和技術創新。三是市場化程度高。“十一五”期間鮮明地提出了“大市場、大客戶、大項目”的三大市場策略，這一策略的提出不僅使中國建筑能在競爭中脫穎而出，更為重要的是它體現了我們直面市場的決心和智慧。四是具有較高品牌影響力和基礎管理水平。五是黨建工作、企業文化建設和人才戰略樹立比較優勢。
易軍董事長要求，面對嚴峻、復雜的內外部形勢，如何繼續保持中國建筑健康的發展，真正實現中央提出的“穩中求進”，首要任務是思想上要有足夠的準備。要堅持“一最兩跨”發展戰略不動搖。要以國際化為引領，全面提升企業核心競爭能力；要以創先爭優為核心，打造企業文化軟實力；要堅持以人為本、關注個體，努力實現考核評價、職業生涯設計和教育培訓三個全員覆蓋。
官慶總經理向大會報告了中國建筑2011年的工作，并對2012年工作作了部署。他指出，2011年，中國建筑整體發展“逆勢飛揚”，五大業務實現“四個行業繼續領先、一個亮點凸顯”：房建業務保持行業發展的領先者；海外經營保持行業發展的領先者；房地產業務成為行業發展的領先者；勘察設計業務成為行業發展的領先者；基礎設施業務亮點凸顯。重點工作——集團管控、“五化”策略、創新發展模式、人才戰略、創先爭優活動、履行社會責任實現“六個向縱深推進”。
對2012年的重點工作，官慶總經理要求，一要堅持戰略管控，重在集約求進；二要堅持“三大”經營策略，重在發展質量；三要堅持“五化”策略，重在優化升級；四要堅持優化投資，重在效益回收；五要堅持科技進步，重在強化支撐；六要堅持人才強企，重在提升素質；七要堅持政治優勢，重在和諧發展。
時希平主席講話指出，2011年，中國建筑面對市場的嚴峻挑戰，以變應變，頑強拼搏，實現逆市增長，初步實現了央企一流、行業排頭的目標。經過七年打拼，中建重新回到行業排頭兵位置，可以說，雄關漫道真如鐵。中建為什么能逆市增長？因為全體中建人不抱怨、不松懈，用智慧和汗水把這個問號拉成了一個漂亮的驚嘆號。
按照會議安排，總部事業部、子企業負責人進行了述職。會議還進行了中國建筑物資集中采購平臺發布暨采購管理中心揭牌儀式。
此次會議采取現場與視頻相結合的方式，各子企業、總部各部門、事業部130余人在主會場參加了會議，其他人員分別在17個視頻分會場聽取會議。（中國建筑）
