建設工程招投標是發生權利干預微觀經濟活動的關鍵環節，也是腐敗現象易發多發的重點部位。從2010年開始，沈陽市建委改革傳統招投標運作和監管模式，引入信息網絡技術，研制開發了融交易、信用、管理、監察于一體的電子招投標系統，用“機治”代替“人治”，開辟了預防腐敗工作的新途徑。
沈陽市建設工程招投標工作已成功實現網上招投標。作為招投標管理工作重要的一部分，網上“綠色招投標”模式逐漸成為招投標主流。
據了解，電子化招投標系統由電子化招投標門戶網站體系、業務監管辦公體系和網上開評標體系三個部分組成，設置了網上處置系統、信用管理系統、電子評標系統，將招投標業務流程納入網絡管理，招標人、投標人、監管部門等各方主體根據權限統一在一個平臺上運作，形成了“前事未完，后事不辦”的制約機制，使招投標每個環節都處于可控狀態。
傳統招投標方式是由項目單位委托代理公司受理投標單位報名，制作招標文件和出售標書，個別項目容易在報名時間上對投標企業進行拖延，在招標文件中設立不合理的條件，使報名單位減少。
網上處置系統打破了原有運作模式，實施網上報名，并將招標公告、投標人須知及合同條款等全部制成標準模版，同時由計算機統一標書售價，改變了以往由代理機構受理報名、標書編制不規范而導致的排斥潛在投標企業的問題，為符合相應資質條件企業參與招投標活動打開了一個通道，在實現充分競爭的同時，有效遏制了項目單位與代理機構串通、代理公司高價出售標書等弊端行為。
此外，設置信用管理系統有效地遏制了個別企業弄虛作假，偽造文書參與投標或投標單位相互串通陪標等問題。通過建立施工企業信息庫、項目經理中標后自動鎖定、實行自動雷同分析法等措施，增強了對虛假信息的識別能力，變了以往由管理人員查閱資料、審核資質而導致的誤判企業基礎信息問題，對弄虛作假企業參與招投標活動設置了一個關卡，在拒絕虛假招標的同時，也遏制了圍標陪標和轉包掛靠等違法行為的發生。
同時，電子評標系統建立了自動清標修正細微偏差、初步評審復核競標條件、詳細評價統一打分排序的程序，改變了以往由評標專家自行打分、人工計算而導致的誤判候選企業排序問題，在提高評標活動科學性和評標效率的同時，不斷壓縮了評標專家的自由裁量空間，確保了整個招投標活動的公平性和公正性。
通過這些網上系統，投標人無需親臨現場就能完成投標報名、標書支付和下載、答疑澄清、開標等投標全過程。“投標人會有一個數字證書的密碼鎖，開標的時候，使用多方密碼鎖解密，使招投標活動更加安全可靠。”沈陽市建委建設工程招投標管理辦公室主任劉騫告訴記者。通過多種電子化手段，招投標過程實現了“機治”代替“人治”。
沈陽市建委監察處處長李兆煦介紹說“通過推行電子化招投標系統，招投標各環節全部網上留痕，關鍵節點自動預警提醒，自動監控、及時糾正違規行為，實現了全程控制，可以有效防止違規操作問題，最大限度減少了人為因素對招投標活動的干擾，防止招投標過程中發生不公正現象。”（中青在線）
