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浙江五洲管理創(chuàng)新監(jiān)理模式

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  • 發(fā)布時間:2012-04-11
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  日前,浙江省杭州市質量安全監(jiān)督總站在杭州彩虹快速路濱江段四標段工地檢查時發(fā)現(xiàn),該工程監(jiān)理單位浙江五洲工程項目管理有限公司的監(jiān)理資料制作十分規(guī)范,于是將該監(jiān)理部的樁基旁站等資料借走,并當即表示將作為范本在全市其他工地推廣。據悉,自該公司采用獨創(chuàng)的“隱蔽工程陽光化”管理手段以來,監(jiān)理資料被多個項目所在的主管部門認可,并作為范本在當?shù)赝茝V。

     所謂“隱蔽工程”,是指在施工后被隱蔽起來,表面上無法看到的施工項目,包括地基、電氣管線、供水供熱管線等需要覆蓋、掩蓋的工程,以及各分項工程中的混凝土、砌塊和鋼筋分項等。為了確保工程質量,同時避免工程參建各方的損失以及資源的浪費,五洲管理公司各項目監(jiān)理部不僅徹查進場材料,要求施工單位在隱蔽工程隱蔽以前,嚴格按工作程序及時通知監(jiān)管方檢查,檢查合格后方可進行隱蔽作業(yè),同時,采用獨創(chuàng)的“隱蔽工程陽光化”管理手段,加大監(jiān)管力度,并使傳統(tǒng)監(jiān)理管理中書面資料產生不及時、不真實、不公開等問題一并得到解決。

     五洲公司采用的“隱蔽工程陽光化”管理方法,是在正常隱蔽工程驗收工作的基礎上,采用攝影、攝像等手段將隱蔽工程隱蔽前后的狀況以及隱蔽過程進行記錄,從而使隱蔽不可見和工序狀況得以直觀反映和保存。“隱蔽工程陽光化”資料便于在工程結束后了解隱蔽工程隱蔽前后的情況和上級主管部門對隱蔽工程的追溯性檢查,還可作為公司內部學習、培訓、研究的第一手資料。

     “隱蔽工程陽光化”創(chuàng)新管理做法包括三個主要方面。首先,根據不同工程劃定“隱蔽工程陽光化”的范圍,對包括驗收程序、表格確定、陽光化深度、照片選點、照片數(shù)量、資料傳遞流程、資料歸存等方面進行嚴格規(guī)定,并制定具體實施辦法;其次,公司總部與項目部均建立“隱蔽工程陽光化”資料數(shù)據庫,對隱蔽工程陽光化照片資料所反映的工程部位、隱蔽內容、隱蔽日期、隱蔽圖片符合性等進行詳細說明;第三,各工程項目部按階段將隱蔽工程陽光化的電子照片報送公司總部資料庫,并按階段或單位工程將“隱蔽工程陽光化”資料裝訂成冊,形成管理經驗。裝訂成冊的“隱蔽工程陽光化”資料,不僅顯示詳細的日期、時間、工序節(jié)點等信息,而且通俗易懂,具有可追溯性。

     據悉,由該公司監(jiān)理的浙江國際影視中心項目目前已保存有效資料照片7000余張,杭州彩虹快速路濱江段四標段項目監(jiān)理部,每天都會在項目群里與業(yè)主及各參建單位共享當天記錄的資料照片,真正做到隱蔽工程陽光化。(建筑時報)

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