4月12日至4月18日，北京市建筑業聯合會組織由市、區行業協會和企業領導參加的學習、調研團一行9人，在常務副會長王立臣、副會長兼秘書長范魁元的帶領下，就誠信體系建設的主題，赴廣州市、浙江省同行學習考察。
期間，與兩地的建筑行業協會就行業誠信建設進行了座談、交流；聽取了廣州機施建設集團有限公司與浙江寶業建設集團有限公司關于企業文化建設的經驗、做法；參觀了廣州亞運會的主要場館和花城廣場。
此次赴外學習，成員們普遍感到：開闊了眼界，學習了經驗，結識了朋友，增進了友誼，受益匪淺。感觸較深，并值得借鑒的有四點：
一是，廣州市的“誠信建設”氛圍濃厚。
在廣州市的大街小巷隨處可見開展“三打兩建”活動的標語和口號，“三打兩建”即打擊欺行霸市，打擊制假售假、打擊商業賄賂，建設社會誠信體系，建設市場監管體系。這是2012年廣州市的重點目標和任務，由市政府統一部署，統一行動，形成了家喻戶曉聲勢和氛圍，也成為各個行業開展誠信建設強有力的依據和支撐。
二是，廣州市實施的施工企業誠信排名活動，力度大，效果好。
對建設行業的施工企業實行誠信打分排名活動，始于2009年，由廣州市建設廳牽頭，充分發揮了市質量監督站、安全監督站的作用，同時，積極依靠建筑行業協會的配合，而開展起來的。打分排名情況，在市建設網站全天候動態顯示。企業誠信得分與招投標掛鉤：在招投標資格預審階段和候審階段分別占到80%、20%。打分排名活動，使企業誠信程度，成為企業入市的重要衡量尺度。促使企業既重視市場經營，更重視項目部素質和現場管理。施工企業誠信排名活動，已得到企業的擁護、社會的認可。
三是，浙江省同行建言獻策，反映訴求，服務企業，工作積極、主動、到位。
浙江省建筑業行業協會，近幾年，緊密圍繞行業政策變化、企業和市場的重點、難點、敏感問題，不間斷開展調查研究，反映企業訴求，為政府建言獻策。先后完成“企業轉型”、“規范農民工”、“強省質量思考”、“完善項目承包”、“走出去戰略”等調查報告，以成果促政府主管部門調整政策或對策的落實。
特別是行業協會結合市場承包模式混亂，掛靠嚴重，合同糾紛不斷，且難以分辨、調解、裁判的現實，與浙江省高院共同研究出臺了《關于審理建設工程施工合同糾紛案件若干疑難問題的解答》，為行業和法律機關調解、仲裁、判定合同糾紛，提供了法律依據；也為企業規范合同管理、規避市場風險，提供了專業教材。
四是，參與座談兩省企業的企業文化建設的理念和做法有創新。
廣州建工集團的全資子公司廣州市機械施工集團有限公司，不僅在企業轉型和改變增長方式上創出經驗，在企業文化建設上也有特色做法。公司從注重滿足不同層次人員的行為需要出發，先后成立了管理協會和工程師協會，涵蓋了企業所有經濟、技術管理人員和政治工作人員。各協會自主管理，組織開展了豐富多樣的活動。如工程師協會，不定期的將不同層次的工程技術人員、技師聚在一起，交流技術、管理的心得，探討感興趣的問題；協會有會刊《機施工程師》，一季一刊，反映工程技術人員的工作風采與追求。
浙江省的寶業集團股份有限公司，是浙江省民營企業的典范，于2003年在香港上市。寶業公司堅持“守誠以薄己，取信而厚人”、“健康成長比成績更重要”的理念，形成了集建筑施工、房地產開發和住宅產業化“三位一體”的商業模式。公司建有自己的住宅產業化制造基地、國家級研究院。在學習交流時，公司董事長龐寶根談及的“大志與大義”、“商人與企業家”、“民族文化與商業文化”和打造“百年老店”的闡述，使調研團全體成員深受啟發。大家一致認為，寶業集團與時俱進、創新發展的思路；科學、適用的管理體制；統一、先進的企業文化，是引領寶業公司健康成長的重要條件。（北京市建筑業聯合會）
