上海建工集團三屆三次職工代表大會于1月11日隆重召開。大會聽取并審議通過了集團總裁杭迎偉所作的《行政工作報告》，聽取了《上海建工集團股份有限公司三屆二次職代會民主管理工作報告》，通過了《關于調整和增補集團第三屆職代會代表、主席團和民主管理專門委員會成員等建議》，圓滿完成了大會確定的各項議程。集團黨委書記蔣志權在會議結束前講話。大會由集團黨委書記助理、工會主席張立新主持。大會通過的決議認為，面對復雜多變的經濟形勢、日趨激烈的市場競爭和強化管理的迫切要求，集團在市委、市政府和市國資委黨委、市國資委的領導下，堅持以科學發展為主題，以“轉方式、調結構、強基礎、促和諧”為主線，進一步提高總承包、總集成能力，大力拓展產業鏈、拓展區域經營，經營規模持續增長，質量效益穩步提升，企業管理不斷加強，繼續保持了健康平穩發展的良好態勢。并在加快實施產業轉型升級，大力推進集團整體建設，不斷完善科技創新體系，加大人才隊伍建設力度，切實承擔企業社會責任和深入推進和諧企業建設等方面取得了新成績。對此，代表們予以充分肯定和高度評價。大會對集團廣大職工一年來在促進企業改革、發展、穩定中所體現出的大局意識和主人翁精神表示崇高的敬意。代表們認為，2013年是全面貫徹落實黨的十八大精神的開局之年，也是集團實施“十二五”規劃承前啟后的關鍵一年。集團確立的工作總體要求重點突出，制定的經濟發展主要指標科學合理，提出的主要工作措施切實可行。因此，希望集團在新的一年中認真貫徹黨的十八大、中央經濟工作會議和市委市府有關會議精神，以科學發展為主題，以“轉方式、調結構、強基礎、促和諧”為主線，繼續把“提高兩個能力、實現兩個拓展”作為主要任務；在穩步提高營業規模的基礎上，更加注重安全生產管控，更加注重提升經濟效益，更加注重產業聯動發展，更加注重企業規范治理，更加注重激發基層活力，更加注重創新體系建設，確保職工收入持續穩定增長，在推進企業民主管理和履行企業社會責任上扎實工作，進一步提高客戶、職工和股東滿意度，努力開創集團“創新驅動，轉型發展”的新局面。大會要求集團各單位認真貫徹落實本次職工代表大會精神，全心全意依靠廣大職工努力完成大會確定的各項任務。大會號召全體職工積極行動起來，在集團黨政的領導下，堅持創新驅動，推進轉型發展，進一步發揚艱苦奮斗、務實創新的工作作風，發揚勇于探索、腳踏實地的求實品格，以更加優異的成績，迎接上海建工創立60周年和集團第二屆黨代會的勝利召開！
杭迎偉在《行政工作報告》中指出，2012年，上海建工集團繼續保持了健康平穩發展的良好態勢。主要表現在八個方面：一是主要經濟指標穩步增長，經濟運行質量顯著提高。二是持續推進地域結構調整，市場拓展取得新的成效。三是全力推進重大工程建設，安全質量呈現總體受控。四是加快實施產業轉型升級，著力打造建筑全產業鏈。五是大力推進集團整體建設，不斷強化企業運營管理。六是不斷完善科技創新體系，鞏固提升核心技術能力。七是加大人才隊伍建設力度，有序推進人力資源開發。八是積極落實共建共享舉措，深入推進和諧企業建設。報告指出，2013年是全面貫徹落實黨的十八大精神的開局之年，也是集團實施“十二五”規劃承前啟后的關鍵一年。面對復雜多變的宏觀環境，我們要準確把握重要戰略機遇期內涵和條件的變化，主動搶抓機遇，增強憂患意識，沉著應對挑戰，要重點做好八個方面工作：一是發揮集團整體優勢，集聚市場拓展新合力。二是著力推進產業聯動，進一步加快轉型發展。三是提高現場管理水平，增強工程管控有效性。四是切實改善公司治理，提高可持續發展能力。五是深化體制機制改革，進一步激發基層活力。六是健全技術研發體系，切實增強創新驅動力。七是優化人力資源結構，進一步建設人才高地。八是推進企業民主管理，增強企業文化滲透力。
會上，集團黨委書記蔣志權對落實職代會精神、做好今年各項工作提出五點要求。第一，認真學習、深刻領會，用十八大精神指導各項工作。要全面準確領會黨的十八大精神，結合實際貫徹落實黨的十八大精神；要加強對學習宣傳黨的十八大精神的組織領導，分期分批組織好黨員領導干部的學習輪訓;企業黨組織要重點抓好黨員和職工群眾的學習；各級領導干部要帶頭到職工群眾中去開展黨的十八大精神的宣講；要運用多種形式，大力宣傳各單位學習宣傳貫徹黨的十八大精神的經驗體會和成效，營造濃厚的學習宣傳貫徹十八大精神的氛圍。第二，進一步解放思想，破解改革發展的瓶頸。一是抓住機遇，促進發展。解放思想首先就要正確把握發展形勢，加深對在發展過程中的困難和挑戰的認識，善于在困難中抓住機遇，這是統一思想、謀劃發展的基礎和前提。要認真分析國內外的經濟形勢大局，清醒地認識到2008年開始的世界金融危機仍在持續，宏觀調控將成為一項長期任務。要能夠抓住機遇，保持集團健康平穩較快的發展步伐。二是破解難題，突破瓶頸。解放思想還要能夠主動破除各種束縛，堅持與時俱進，既要敢于沖破思想觀念的障礙，又要勇于突破利益固化的藩籬，這是進一步破解難題、推動工作的關鍵和根本。三是堅持創新，加快升級。鼓勵創新就要表揚激勵，要包容創新過程中可能發生的失敗，形成良好的創新氛圍；要進一步加強學習，學習管理的理論和國內外一流企業的先進經驗；要加強調查研究，聽取老專家、年輕同志等方方面面的意見，進行綜合分析；要抓住主要矛盾，用改革和管理的方法加以解決。第三，圍繞集團發展戰略，繼續加強人才隊伍建設。要能夠根據發展的實際，建立有利于人才的選拔、培養、考核、任用的管理機制。要建立健全完善的職業生涯規劃，加快各類優秀人才的成長步伐。要建立和完善屬地化人才培養的配套機制，著力打造一支具有較強區域拓展能力的屬地化人才隊伍。要進一步加強各級領導班子建設，更加注重工程公司的領導班子建設。要進一步加強青年人才隊伍建設。第四，深化企業的和諧建設，進一步做好企業民主管理和關心職工生活的各項工作。要進一步完善職工代表大會、廠務公開和集體協商等多種形式的民主管理制度，搭建多渠道的溝通平臺。要繼續堅持依靠職工辦企業，不斷加強各級工會的自身建設。要牢固樹立群眾觀點和群眾立場，繼續有效地開展幫困送溫暖活動，進一步加大對“走出去”職工的關懷力度，不做表面文章，不搞形式主義，切實把關心職工生活的各項措施和政策落到實處。第五，秉承傳統，繼往開來，以良好的精神風貌迎接上海建工創立60周年。要通過開展“繼往開來謀發展，凝心聚力新跨越”的主題教育活動和紀念上海建工創立60年各項活動，回顧過去，傳承歷史，總結經驗，發揚傳統，共同創造集團更加美好的明天。堅持喜慶、務實的原則，因地制宜地開展紀念活動；以昂揚向上的精神狀態和卓有成效的工作業績紀念上海建工創立60年。（上海建工集團）
