為進一步凝聚團隊精神、增強競爭能力、提升員工素質，最近，已經嘗到企業文化甜頭的浙江天工建設集團有限公司出臺了《關于進一步加快推進企業文化建設的實施意見》。
該意見結合公司實際，對企業文化建設的指導思想、總體目標、工作任務等作了具體定位，并明確了“推進三項工程，實現四大步驟，抓好五項工作”等主要舉措。
該意見強調，將企業文化建設的落腳點放在組織保障上。一是成立由集團公司董事長胡柏成為組長的企業文化建設領導小組。二是設立企業文化建設專項經費，供員工外出學習、培訓、考察、出版企業雜志、企業文化專輯和開展各類文體娛樂活動等。三是設立以企業文化展示室、企業成長榮譽室、企業文化活動中心等為主要內容的企業文化活動設施。四是出刊企業文化建設有關專輯，系統、全面地收集、編輯、出版集團公司企業文化專輯等；在企業雜志、網站中設立“企業文化建設”專欄，進行企業形象策劃、展示企業文化成果、開展企業文化交流。五是設置企業文化建設活動載體，結合企業自身實際和行業特點，經常性開展各種有益的文體娛樂活動。六是開展目文化活動。根據項目(工程)建設需要，邀請文藝明星、文化名人或行業名家參與文化宣傳活動。
據悉，該企業一直以來十分注重企業文化的全方位建設。通過各種載體，建立企業文化窗口，創辦《天工建設》、《天工會》雜志，建立企業網站(包括信息化OA系統網)；組織參與各種競賽、征文比賽活動；組織開展各類文體娛樂活動、慈善愛心活動和員工自發的關愛活動等，有效推進企業向前發展。（建筑時報）
