截至6月底，陜西八建實現合同簽約額20.4億元，完成全年計劃的53.68%，同比增長35.1%；實現營業收入13.34億元，完成全年計劃的51.4%，同比增長30.33%，順利實現時間過半任務過半。
上半年，該公司以黨的十八大精神為指導，圍繞全年工作任務和奮斗目標，在“圍繞一個中心，防范兩個風險，做好三個提升”上下功夫、做文章。圍繞一個中心，即圍繞經營工作中心，不斷解放思想，更新觀念，按照“立足陜西、輻射全國、走向國際”的經營思路，不斷優化市場布局；做大做強房建主業，提升專業施工能力，擴大市場份額；提高自營項目比重，加強合作經營管理，提高經營工作成效。防范兩個風險，一是做好經濟風險防范，重點做好項目投標前的資金評估和成本分析，規避潛在風險；二是做好安全風險防范，以推進安全生產標準化管理為抓手，全面加強施工現場的安全監督和管理力度，確保安全生產可控、能控和在控。做好三個提升，一是提升管理能力，不斷提升以規范化管理為基礎的精細化管理水平，提升適應市場的能力；二是提升品牌意識，把創優奪杯作為品牌建設的重要載體，提高全員創建精品意識，使創優奪杯成為全體職工的共同認識和自覺行動；三是提升企業文化，通過完善管理制度，細化績效考核，加大獎罰力度，激發職工正能量和工作積極主動性，提升企業凝聚力、競爭力。
通過全員的不懈努力和生產經營管理上的不斷推陳創新，上半年開創了公司生產經營新局面，也為完成全年生產經營任務奠定了堅實基礎。（供稿人 解黨謀）
