《理財周報》發起的2013年“中國上市公司最佳董事會”評選頒獎活動于8月20日在南京舉行。組委會從資本回報、戰略管理水平、董事會治理、社會責任和市值管理五大指標體系，對中國上市公司董事會價值進行客觀的分析和評價。金螳螂獲得“中國上市公司中小板及創業板最佳董事會前10強”稱號，為公司連續第三年獲得此項殊榮。
裝飾行業內資深人士分析金螳螂能夠保持長期穩健的增長并獲得市場的一致認可與高效、科學的公司治理，專業、精細化的團隊管理密不可分。不斷積累的工程業績是建筑裝飾龍頭企業的"護城河"，而公司領先于行業的管理體系則是其不斷創造優質工程的根本原因。
金螳螂打造了獨特的"總部直管"模式，有利于增強工程項目和風險控制的管理能力。金螳螂自主研發并成功運用了"標桿管理"、"50／80項目管理體系"、"捆綁經營模式"及"產品化——現場質量管控體系"等，并結合現實中遇到的問題，不斷細化、修整，逐步建立了標準化、模塊化和現代化的管理體系。
同時，在信息化領域，公司建立了以"金螳螂ERP（企業資源計劃）系統平臺"為基礎的供應商管理庫及材料價格庫，執行集約化管理流程，在質量、價格、產能、服務上嚴格把關，提高公司的成本優勢。隨著ERP系統的不斷優化升級，如今金螳螂又自主研發了BI（商務智能）系統，建立"管理駕駛艙"。它涵蓋ERP、行政辦公、人力資源、設計項目、供應商管理、營銷投標、工程管理、財務中心等方面，是建筑裝飾行業在信息化建設方面取得的重大科技創新成果，開創了行業先河。
