2013年8月29日，山西省第五建筑工程公司企業改制動員大會在公司北六樓會議室召開。山西省國資委、山西建筑工程（集團）總公司、中介機構的有關領導，公司領導班子成員、經理助理、副總師、各部門正、副部長（主任）、公司改制領導組辦公室成員，分公司：經理、書記、工會主席、財務科長共140余人參加了大會。會議由公司黨委書記冉躍生主持。
會議首先由公司工會主席杜江宣讀了公司改革發展領導組成員名單。賈守治總會計師宣讀了公司的《清產核資方案》。山西正裕會計師事務所龐小民副所長就此次清產核資工作的方案及時間和具體要求進行了安排。
喬建峰經理代表公司作了企業改制動員報告，就公司為什么要改制進行了分析，對改制的目的、指導思想和主要內容進行了說明，并就搞好企業整體改制工作提出了六點希望和要求。
山西省國資委績效評價中心主任吉風鳴長發表了重要講話，就充分認識改制的重要意義，公司要成立強有力的領導組，加強組織領導；中介機構要委派強有力的項目團隊，依法依規保質保量完成此次清產核資任務；按政策操作，按制度和規定搞好損失認定，遇到問題及時請示，進一步完善制度等方面提出了要求。
山西建筑工程（集團）總公司賀代將總會計師代表（集團）總公司就此次改制的重要意義和搞好清產核資工作提出了兩點要求。一是實事求是，本著對歷史和未來負責負責的態度，把“家底”摸清楚；二是規范、合法，按政策操作，圓滿完成此次清產核資工作任務。
最后，公司黨委書記冉躍生作了總結講話。一要精心組織，加強領導，確保企業改制工作的順利進行；二是堅持以人為本，實現好、維護好和發展好廣大職工的根本利益，努力落實好整體改制工作方案；三堅持在改制中謀發展，以發展促穩定，維護和促進企業改制發展的穩定大局。
企業改制作為公司近期三大發展戰略之一，意義重大，利在長遠。隨著此次改制動員大會的勝利召開，公司的清產核資工作同時啟動，標志著山西五建的整體改制工作進入了實質性階段。我們相信在山西省國資委和（集團）總公司的大力支持和幫助下，在全體職工的積極參與和共同努力下，我們一定能夠順利完成企業整體改制工作，在實現山西五建轉型跨越，科學發展，集團運營的征程上取得新業績，奪取新勝利，再鑄新輝煌！（供稿人 馬國斌）
