今年以來，山東壽光建設集團工會以貫徹落實山東省壽光市總工會“四雙四權四滿意”品牌工會創建活動為重點，堅持建會就是建家、建家就是建企業的建會理念，以建立和諧勞動關系為主線，不斷加強職工之家建設，處處把員工的利益放在第一位，以人為本創和諧，以共建共贏促發展，充分發揮了工會工作優勢，全面履行了工會職能，維護了員工的合法權益，切實把工會建設成為組織健全，維權到位，作用明顯，員工信賴的“職工之家”。
抓好工會組織建設，延伸工作職能，增強員工對工會工作的信任感和依賴度
開展了“亮身份、作承諾、見行動、盡職責”活動。在該集團黨委領導和行政支持下，集團工會大張旗鼓亮牌子，在單位門口懸掛工會牌子，工會辦公室及工會所屬的娛樂室、圖書室等門口上貼牌標注，工會組織設置、職責分工、工作制度等全部制作成精美版面上墻，進一步增強了工會工作的榮譽感、責任感和使命感；工會干部理直氣壯亮身份，集團工會委員會、勞動爭議調解委員會、女職工委員會、經費審查委員會、勞動保護委員會人員名單全部制成版面上墻，接受員工監督。同時，集團工會和工會干部開展公開承諾活動，公開承諾內容主要要側重為員工辦好事、實事，提高了基層工會的活力。
開展了“比學趕超”活動。開展了以“履職盡責做貢獻，比學趕超上位次”為主要內容的“學先進、比創新、爭一流”活動，山東壽光建設集團工會和每位工會委員會委員，分別確定一個同級、同類的比學對象和趕超目標，制定具體計劃，開展“五比五看”：比實績，看工作進位爭先；比創新，看破解難題力度；比作為，看做出貢獻多少；比服務，看員工認可程度；比干勁，看精神狀態好壞。通過學有榜樣，趕有目標，比出壓力，比出責任，比出信心，形成了你追我趕、事爭一流的濃厚氛圍。
開展了拓展工會覆蓋活動。該集團工會組織隨著工地走，工地建到哪里工會組織就要建到哪里，目前，集團所有在建工地都建立了項目工會。項目部工會會同項目部進一步加強三方協調機制建設，積極指導項目部建立和完善勞動合同，指導和加強勞動爭議調處工作，及時督促項目部按時兌現農民工工資。
民主管理不斷創新，增強工會融入中心、服務大局的使命感
認真落實職工代表大會制度。山東壽光建設集團工會始終把堅持和完善職代會制度作為實現員工當家作主的基本途徑，積極履行職代會工作機構職責，有效地保障了員工的合法權益。凡涉及企業改革改制重大方案、涉及員工切身利益的重大事項，都提交職代會審議、通過。在職代會上開展了以“工會述績、會員評家，工會主席述職、會員評‘娘家人’”為主要內容的“雙述雙評”活動，接受職工代表的民主評議，并當場向職工代表報告評議結果，推動了工會規范化建設。
積極構建和諧穩定的勞動關系。一是堅持實行涉及員工切身重要事項協商共決制度。集團工會適時于行政就員工勞動報酬、工作時間、休假休息、勞動安全衛生、社會保險、女職工特殊權益保護等進行平等協商，并以工會召開聯席會議的方式協商解決，切實履行表達和維護了員工的合法權益。二是依法簽訂勞動合同。集團依法與員工簽訂勞動合同，勞動合同簽訂率達100%。三是及時進行勞動爭議調解。集團工會代表、行政代表和員工代表共同對爭議進行調解，至今沒有發生一起違約行為和相關糾紛。四是積極推行工資集體協商制度。每年組織有行政、工會、員工代表參加的工資集體協商，保證了工資協商有理有據；農民工工資和正式工工資發放方式一樣，通過網上銀行利用工資折支付給本人，保證了農民工工資按時足額發放。
全方位抓好廠務公開。該集團成立了廠務公開領導小組，通過廠務公開欄、意見箱、內部報紙、企業網站、移動飛信等形式，將員工關心的熱點等內容及時向員工公開，真正使民主管理、民主監督落在了實處。
豐富工作內容，增強工會聯系員工、服務員工的責任感
山東壽光建設集團工會注重在三個方面發揮作用。一是在改善員工勞動條件上發揮作用。該集團工會向行政積極提議，在工地上建起了淋浴室、更衣室、衛生室、娛樂室以及水沖式廁所，為員工創造了安全、文明、高效的生產和工作環境。二是在完善勞動保護機制上發揮作用。把“關愛生命•關注健康•安全發展，工會在行動”和“安康杯”競賽活動相結合，通過開展應急演練、安全承諾簽名、“安全生產金點子”、觀看安全影視教育宣傳片等系列活動，提高了從業人員的安全意識。集團、項目部工會勞動保護監督檢查委員會和工會小組勞動保護檢查員三級勞動保護組織網絡，積極配合行政深入工地進行安全生產、文明施工檢查驗收，將事故消滅在萌芽之中，有效地預防了重大傷亡事故的發生，安全生產始終處于受控狀態。 三是在滿足員工精神需要上發揮作用。通過職代會提案、金點子征集等活動載體，定期征集員工的意見建議，同時，加大職工之家、文體娛樂室等活動陣地的管理和投入力度，建設了50多所農民工業余學校，每年都開展豐富多彩的文體活動，陶冶了員工情操。（供稿人 李疆）
