“這個項目職工之家就是我們農(nóng)民工的家，我和這個項目部團隊合作有十幾年了，他們?yōu)槲覀兛紤]的很周全，職工之家成了我們長期合作的基礎(chǔ)，在這里干活很踏實。”在中建一局集團外埠職工之家建設(shè)推進(jìn)會上，北京豫安辛伏勞務(wù)有限公司農(nóng)民工代表董希慧毫不掩飾自己在這里工作的欣喜之情。
中華全國總工會副主席許振超則表示，“建好職工家 當(dāng)好娘家人”活動就是要為基層職工在工作中營造“家”的溫暖，將職工之家打造成為職工最親的人，成為與職工無話不說的人。真正起到團結(jié)廣大基層職工，團結(jié)國家建設(shè)主力軍的作用。
2014年5月28日，中建一局集團外埠職工之家建設(shè)推進(jìn)會在山東即墨藍(lán)色新區(qū)項目如期舉行，并于當(dāng)晚在項目工地現(xiàn)場進(jìn)行了慰問演出。北京職工藝術(shù)團演員與中建一局員工同臺獻(xiàn)藝，為奮戰(zhàn)在建設(shè)創(chuàng)智新區(qū)一線的建設(shè)者們送去了衷心的感謝和慰問。中華全國總工會副主席許振超，北京市總工會副主席潘建新，青島市總工會黨組書記、工會主席于睿，中國建筑工程總公司工會常務(wù)副主席郭景陽，中建一局集團工會主席王希強，中建一局二公司總經(jīng)理白建軍等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席。
面對新形勢新任務(wù)，中建一局集團工會系統(tǒng)在“建好職工家，當(dāng)好娘家人”上達(dá)成了共識，合力打造“五型”職工之家，即效益之家、民主之家、學(xué)習(xí)之家、溫馨之家、幸福之家，爭做職工貼心的娘家人。中建一局集團紀(jì)委書記、工會主席王希強在推進(jìn)會上表示，中建一局集團有著61年的發(fā)展歷史，集團工會始終堅持以職工為本，其子企業(yè)中6家榮獲全國模范職工之家。中建一局集團工會以職工之家建設(shè)為平臺，努力拓展員工幸福空間，把員工關(guān)愛落實到工作中，體現(xiàn)在行動上。按照全總、市總、以及總公司工會的工作要求，結(jié)合實際，按照頂層設(shè)計、分層指導(dǎo)的工作原則，制定了《中建一局集團創(chuàng)建項目職工之家工作指引》，同時創(chuàng)新地將“勞模創(chuàng)新工作室”、“紅旗班組創(chuàng)建”、“書香項目”與職工之家建設(shè)工作相聯(lián)動，通過四聯(lián)建促員工關(guān)愛落地。在此基礎(chǔ)上，集團職工之家建設(shè)工作圍繞《中建信條》和先鋒文化進(jìn)行深入，將文化內(nèi)塑于心、外化于行，并將創(chuàng)建職工之家引入底線管理，推動了項目職工之家創(chuàng)建率向100%目標(biāo)邁進(jìn)。
中建一局二公司工會主席張貴生表示，自2007年獲得“全國模范職工之家”以來，二公司堅持以職工利益為先導(dǎo)，以企業(yè)發(fā)展為核心，以拓展員工幸福空間為宗旨，堅持黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政支持、全員共建的原則，從五個維度深化、與時俱進(jìn)建家，不斷拓寬職工之家建設(shè)的新內(nèi)涵。根據(jù)集團要求，二公司將職工之家建設(shè)納入《黨群目標(biāo)管理責(zé)任書》底線要求，并堅持工會工作與行政工作同規(guī)劃、同部署、同考核的三同步原則。將職工之家與標(biāo)準(zhǔn)化黨支部、書香項目相結(jié)合，全面提高職工隊伍素質(zhì)。通過深植企業(yè)文化提升職工之家的文化品牌內(nèi)涵。二公司在職工之家的建設(shè)上還特別強調(diào)發(fā)揮工會聯(lián)合會的優(yōu)勢，通過關(guān)愛外協(xié)隊伍人員，擴展職工之家建設(shè)的外延。
為了對中建一局二公司即墨藍(lán)色新區(qū)項目部職工之家建設(shè)有更深入的感知，與會人員共同觀看了即墨項目職工之家建設(shè)短片。據(jù)項目工會主席張延民介紹，即墨藍(lán)色新區(qū)項目通過凝心聚力建家，進(jìn)入中心服務(wù)，合力打造效益之家、學(xué)習(xí)之家、民主之家、溫馨之家、幸福之家，為提升項目品牌美譽度提供了強大內(nèi)生動力。他說，職工之家建設(shè)作為工會系統(tǒng)的品牌工作，是三級服務(wù)體系在項目的落地、把職工群眾優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為項目和諧發(fā)展的環(huán)境優(yōu)勢的重要載體。項目部將建家工作與降本增效等活動相結(jié)合，在提升職工技能的同時，提高職工歸屬感。項目以工會聯(lián)合會為平臺，將職工之家建設(shè)擴展到勞務(wù)隊伍，通過建立維權(quán)體系與激勵機制，激發(fā)起工友朋友的積極性。
中國建筑工程總公司工會常務(wù)副主席郭景陽告訴記者，在即墨藍(lán)色新區(qū)項目，他看到了中建企業(yè)轉(zhuǎn)型的縮影，看到了中建企業(yè)職工之家建設(shè)的縮影，中建一局在做好職工之家建設(shè)的時候充分結(jié)合項目特點，通過標(biāo)準(zhǔn)化的頂層設(shè)計思路進(jìn)行推進(jìn)，使項目職工之家建設(shè)成果可復(fù)制、可推廣。郭景陽還要求項目準(zhǔn)確把握繼承、規(guī)范和創(chuàng)新的關(guān)系；處理好職工之家建設(shè)硬件、軟件與完善的關(guān)系；把握好基礎(chǔ)、品牌與亮點工作的關(guān)系，實現(xiàn)職工之家建設(shè)質(zhì)的飛越。
深入基層開展外埠職工之家建設(shè)工作推進(jìn)會意義重大，要通過深入基層，從中學(xué)習(xí)和感悟外埠職工之家建設(shè)亮點，從而進(jìn)行深入思考。潘建新指出，要堅定不移地推進(jìn)職工之家建設(shè)工作，將工作重心深入基層；將職工之家建設(shè)為職工維權(quán)的平臺、創(chuàng)新的舞臺和內(nèi)心的依靠。要積極建好工會聯(lián)合會，將職工之家內(nèi)涵延伸，真正做到關(guān)注關(guān)愛服務(wù)農(nóng)民工，北京市工會副主席潘建新如是說。
各級領(lǐng)導(dǎo)與中建一局二公司即墨藍(lán)色新區(qū)項目職工及近千名勞務(wù)人員共同觀看了由北京職工藝術(shù)團與中建一局集團員工同臺演繹的精彩節(jié)目，在對職工進(jìn)行慰問和感謝的同時，為項目建設(shè)發(fā)展注入新的動力。
據(jù)悉，中建一局始終緊緊把握時代發(fā)展脈搏、引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的腳步，將產(chǎn)業(yè)板塊鎖定為“1+3”格局，著力打造“房建、投資、基礎(chǔ)設(shè)施、海外”戰(zhàn)略板塊的協(xié)同發(fā)展，中建一局以山東即墨藍(lán)色新區(qū)為翹板，在城市綜合建設(shè)項目、泛BT類項目上下功夫，利用一局傳統(tǒng)建造業(yè)務(wù)的優(yōu)勢，走投資建造雙輪驅(qū)動之路，發(fā)揮疊加效應(yīng)，加強產(chǎn)融結(jié)合，實現(xiàn)由傳統(tǒng)施工企業(yè)向投資建造一體化的綜合企業(yè)集團的轉(zhuǎn)型升級。
