為加快建筑業企業的轉型升級，轉變發展方式，積極引導企業優化產業結構，紹興市柯橋區建管局著力做好了三方面的工作：
一是推動企業做大做強。充分發揮激勵政策的杠桿作用，推動企業向開發與建造、資本運作與生產經營、設計與施工相結合方向轉變，發展成為集開發、設計、咨詢、施工于一體的大企業、大集團，提高產業集中度。加強對企業資質升級、資質增項的服務指導，提升企業素質。
二是推動企業結構調整。充分發揮信息網絡的紐帶作用，積極引導企業向基礎設施建設領域和其它優勢領域進軍，贏取更大的市場份額，努力向建筑業的上下游產業延伸，拓寬渠道，盤活資本，形成布局合理和優勢明顯的經營結構。
三是推動企業戰略協作。充分發揮政府平臺的媒介作用，助力我區企業與實力雄厚的國字號大企業、房地產開發企業和金融機構建立戰略協作關系，開展聯合承包、工程總承包、融資投資等深層次、多形式、全方位的合作，實現優勢互補、合作共贏。(供稿人 王偉剛)
