北京建工四建公司在APEC會議期間“停工不歇腦”，積極開展培訓強化管理。
該公司安全監管部按照《年度安全計劃》的內容，結合集團在APEC會議期間的工作安排，于11月7日在公司大禮堂舉辦了2014年度“119”消防安全知識競賽，由各項目分公司書記帶隊組成的16支隊伍共計48人參加了本次比賽。四建公司黨委書記張慶澤對本次比賽做了精彩的總結：安全培訓教育就是要不拘于形式，要注重實效，在APEC會議期間舉行這樣的競賽，可以看出安全監管系統對于安全生產“節點”性的高度認識。
APEC會議期間，四建房地產公司開展了2014年度新項目拓展內部培訓交流活動。 交流過程中，拓展部對房地產公司現階段新項目拓展工作的重點與難點及相應控制點，以房地產公司當前參與調研拓展的項目為實例，從項目信息收集、信息篩選、市場調研、項目初判、項目策劃及產品定位、編制初步可行性研究報告、可行性研究報告評審、項目合作談判等八項關鍵流程及控制點進行了詳細的剖析與交流。同時，還就市場調研程序中的一些關鍵控制點，比如項目實地踏勘地形、項目控規要求、區域環境、區域市政配套、區域房地產市場概況、區域代表項目等，輔以近期實例進行了深入解讀。
APEC會議期間，四建老舊小區改造項目培訓陸續展開，公司選聘的專家條理清晰地向參加培訓的人員全面介紹了工程項目從“開工前的準備”、“施工過程中的重點、難點”，到“竣工階段”，再到“保修階段”各項工作的重心和應該注意的事項。通過本次培訓，各部門員工對自己在施工過程中需要完成的工作有了較為直觀的認識，同時也對其他部門的工作內容有了更深的了解，這不僅為他們以后晉升管理崗位提供了寶貴的經驗積累，同時也促進了員工間的相互理解，為構建和諧項目部打下了堅實的基礎。與此同時，四建國際分公司副經理劉德斌結合自己在沙特阿拉伯法赫德石油大學項目的實際管理經驗，以“現場生產管理”為主題，著重講解了現場生產管理中的“勞務隊伍的引進與管理”、“進度計劃的制定與變更”以及“如何結合實際情況解決突發問題”等幾個方面的內容。
據悉，四建公司不僅在APEC期間強化培訓，還貫徹到平時。由于各項目部以青年員工為主，如何帶領青年員工盡快融入到工作中，如何讓大家能掌握更多的專業知識，成為四建公司領導的一大課題。為此，四建公司將2014確定為“學習年”，要求各項目部將每周二晚確定為項目“學習日”。項目部老員工將專業知識以PPT形勢做成課件認真講解，從現場的鋼筋、模板、混凝土到安全管理知識，每堂課程都非常精彩，項目部員工積極參與，受益匪淺。通過每堂課程的課件可以看出，講解專業知識的老員工認真總結了自己的工作，以理論結合實際的方式細致的準備了課件，讓新員工在學習中以更快更準確的方式學習了專業知識，大家有問有答，遇到難題項目領導認真分析講解給大家，為大家日后的工作奠定堅實的基礎。(供稿人 崔瑞清)
