截止到11月底，北京建工四建公司累計完成新簽合同額75.98億元，為集團下達55億元指標的138%，為“十二五”目標的109%（“十二五”目標70億元）；累計完成施工產值31.5億元，為集團下達30億元指標的105%，提前超額完成全年的經營生產任務。
在經營方面，四建公司堅持“大客戶、大項目、大區域”的營銷戰略，完善大客戶經營管理模式，對市場信譽好、資金狀況好、合作前景好，如海航、國瑞、魯能等核心客戶，有針對性的建立大客戶的長期維護和服務機制，堅持“以誠相待、熱情服務、真誠合作、互利共贏、打造品牌、提升價值”的經營理念與其密切開展工作，順利承接了3.12億元的海航豪庭A12地塊項目、1.5億元的海南瓊海博鰲民用機場綜合航站樓及配套工程、1.18億元的重慶遠洋高爾夫國際社區工程、4.85億元的魯能石榴莊項目，推動了350米的西安國際金融中心順利簽約，實現了大客戶的深度開發。與此同時，公司以前期服務為引導，努力推動周期短、利潤率較高的北京市節能改造工程的承攬力度，連續4年承接豐臺區和懷柔區絕大部分的老舊小區抗震節能綜合整治工程，同時，順利進入中辦秘書局靈境胡同節能改造市場。
在施工生產方面，四建公司通過在京內外廣泛開展“勞動競賽”、“誓師大會”等活動激發施工生產熱情，保證了時間節點內任務的順利完成，截止到目前，本年度所有工程均處于受控狀態。海南區域工程穩步推進，截止到目前，完成施工產值11億元，博鰲機場實現45天結構封頂再次彰顯了“建工速度”，工程優質履約得到社會各界一致肯定。18項援疆工程16項已完美交竣，和田市文化中心工程也將于明年5月前正式交工。其他在建工程也均在合理管控范圍內有序進行中。與此同時，四建公司大力加強項目綜合管理能力，全面推進標準化建設，以石榴莊項目部標準化建設為例在公司范圍內廣泛推行，在各項目形成了“對標先進，趕超一流”的良好氛圍。（供稿人 崔瑞清 王君）
