日前，陜建八建集團(tuán)承建的兩項(xiàng)工程榮獲2014-2015年度中國(guó)建設(shè)工程質(zhì)量最高獎(jiǎng)—魯班獎(jiǎng)（國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程）。為了樹(shù)立標(biāo)桿，交流經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)化集團(tuán)上下精品意識(shí)，提升企業(yè)創(chuàng)建精品工程整體水平，為社會(huì)打造更多的精品工程。
12月6日，陜建八建集團(tuán)在承建的西咸新區(qū)第一個(gè)魯班獎(jiǎng)工程航投大廈召開(kāi)2015年創(chuàng)精品工程經(jīng)驗(yàn)交流觀摩會(huì)。集團(tuán)總經(jīng)理章輝講話，集團(tuán)副總經(jīng)理、總工程師張長(zhǎng)虹主持會(huì)議。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子，各公司總經(jīng)理、總工、主管生產(chǎn)副總經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理，集團(tuán)相關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人130余人參加會(huì)議。
會(huì)上，二公司總工程師楊寶林、七公司總工程師周拓，分別介紹了創(chuàng)建陜西省優(yōu)質(zhì)工程“長(zhǎng)安杯”、中國(guó)建設(shè)工程魯班獎(jiǎng)的經(jīng)驗(yàn)。集團(tuán)副總工程師、科技質(zhì)量部部長(zhǎng)黃新作了主題為《精品工程常見(jiàn)問(wèn)題的處理》的發(fā)言，分析了“創(chuàng)優(yōu)奪杯”工作中常見(jiàn)的問(wèn)題，提出了應(yīng)對(duì)措施。
章輝在講話中，就集團(tuán)創(chuàng)建精品工程工作談了五點(diǎn)意見(jiàn)。一是從事關(guān)企業(yè)發(fā)展的高度提高思想認(rèn)識(shí)。集團(tuán)上下必須要轉(zhuǎn)變理念，從事關(guān)企業(yè)發(fā)展的高度充分認(rèn)識(shí)創(chuàng)建精品工程的重大意義。企業(yè)上下必須將“質(zhì)量是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)生存的根基”的理念扎根于心，始終把質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作擺在突出位置，抓緊、抓好堅(jiān)持不懈。全員要樹(shù)立精品意識(shí)，要認(rèn)識(shí)到只有用更優(yōu)質(zhì)的工程質(zhì)量、更多的精品工程，才能不斷提高陜建八建集團(tuán)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，確保企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
二是持續(xù)開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)奪杯活動(dòng)。強(qiáng)化質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)管理，廣泛開(kāi)展質(zhì)量改進(jìn)、攻關(guān)、成本控制等活動(dòng)，不斷完善質(zhì)量保證體系，強(qiáng)化全過(guò)程質(zhì)量控制。落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理的質(zhì)量責(zé)任，增強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)理的質(zhì)量意識(shí)，切實(shí)履行項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)質(zhì)量的管控責(zé)任。加大獎(jiǎng)勵(lì)參與質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的人員，切實(shí)調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。各項(xiàng)目部應(yīng)以“創(chuàng)優(yōu)奪杯”先進(jìn)單位為榜樣，在學(xué)習(xí)借鑒創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，充分挖掘自身潛力。堅(jiān)持“策劃先行，樣板引路，過(guò)程控制，一次成優(yōu)”的理念，做好提前策劃，加強(qiáng)過(guò)程管控，確保一次成優(yōu)，降低創(chuàng)建成本，提升創(chuàng)優(yōu)效率，提高經(jīng)濟(jì)效益。三是重視技術(shù)進(jìn)步與創(chuàng)新。技術(shù)創(chuàng)新的重點(diǎn)要放在施工現(xiàn)場(chǎng)，注重工藝革新與施工工法的研發(fā)，通過(guò)建立QC小組、技術(shù)創(chuàng)新小組等形式，加強(qiáng)技術(shù)攻關(guān)和工藝創(chuàng)新，研究解決施工過(guò)程和創(chuàng)優(yōu)工作中遇到的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。積極將BIM技術(shù)應(yīng)用于創(chuàng)優(yōu)策劃中，以此提高策劃水平和BIM技術(shù)應(yīng)用能力。加強(qiáng)信息資源利用，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)內(nèi)部信息互通和技術(shù)共享。四是提高勞務(wù)隊(duì)伍素質(zhì)，夯實(shí)工程質(zhì)量基礎(chǔ)。勞務(wù)隊(duì)伍素質(zhì)是集團(tuán)推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步、保證工程質(zhì)量基礎(chǔ)。目前勞務(wù)人員流動(dòng)大、管理松散、培訓(xùn)不到位、操作人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)低、技能水平參差不齊等，嚴(yán)重影響了工程施工質(zhì)量。要選用管理能力強(qiáng)、技術(shù)水平高的勞務(wù)隊(duì)伍，加強(qiáng)管理和培訓(xùn)，培養(yǎng)一批能夠長(zhǎng)期合作的好隊(duì)伍，促進(jìn)工程質(zhì)量水平提升。五是加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。充分發(fā)揮現(xiàn)有質(zhì)量管理人才隊(duì)伍的作用，通過(guò)工程創(chuàng)優(yōu)，培養(yǎng)一批善于鉆研、求真務(wù)實(shí)的技術(shù)人才隊(duì)伍。善于為青年技術(shù)人員搭臺(tái)子、壓擔(dān)子，助推他們成才。要引導(dǎo)鼓勵(lì)青年人才積極參與QC小組等質(zhì)量管理活動(dòng)，參與質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)策劃工作，通過(guò)這些活動(dòng)，提升他們的品牌意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)，增強(qiáng)他們學(xué)習(xí)的勁頭。
章輝強(qiáng)調(diào)，開(kāi)展“創(chuàng)優(yōu)奪杯”活動(dòng)，創(chuàng)建精品工程，是集團(tuán)的長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略。2014年和2015年，集團(tuán)連續(xù)獲得2項(xiàng)魯班獎(jiǎng)，對(duì)內(nèi)增強(qiáng)了信心、培養(yǎng)了人才，對(duì)外提升了形象、樹(shù)立了口碑，在集團(tuán)發(fā)展歷史上具有里程碑式的意義。希望大家能用心聽(tīng)取介紹，仔細(xì)觀摩施工現(xiàn)場(chǎng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，主動(dòng)將學(xué)到的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到工作實(shí)踐中去，達(dá)到取長(zhǎng)補(bǔ)短、共同進(jìn)步的目的，不斷提高集團(tuán)創(chuàng)優(yōu)奪杯工作水平，持續(xù)提升品牌知名度和社會(huì)影響力，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)持續(xù)跨越發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
會(huì)議結(jié)束后，參會(huì)人員分成三組在七公司相關(guān)人員的帶領(lǐng)下，參觀了航投大廈工程創(chuàng)建“魯班獎(jiǎng)”的一些細(xì)部做法、“四新”應(yīng)用及精細(xì)化管理取得的成效。（供稿人 解黨謀）
