2月29日，陜建八建集團一屆三次職代會暨2016年工作會議隆重召開，來自集團上下的120余名正式、列席代表齊聚一堂，共商企業發展大計，共謀集團發展新篇。
陜建集團總公司副總經理李忠坤出席大會并作重要講話。陜建八建集團董事長、黨委書記劉鵬慧講話，總經理章輝作行政工作報告，總會計師宋曉翠作財務工作報告，工會主席左長榮作工會工作報告。集團黨委副書記、副總經理張恒，工會主席左長榮分段主持會議。
劉鵬慧在講話中，簡要回顧了集團“十二五”工作，客觀總結了2015年工作，分析了工作中存在的不足，安排部署了2016年工作。他指出，2015年陜建八建集團在陜建集團總公司的正確領導下，冷靜面對嚴峻的建筑市場形勢，上下同心，頑強拼搏。承攬任務69.39億元，占總公司下達年度計劃68億元的102%，較上年增長24%；合同簽約額63.14億元，占總公司下達年度計劃63億元的100.22%，較上年增長18%；營業收入38.05 億元，占總公司下達年度計劃38億元的100.13%，較上年增長15.2%；實現利潤3615萬元，占總公司下達年度計劃3600萬元的100.42%，較上年增長20.5%。在崗職工人均年收入 7.03萬元，較上年增長12.8%。承建的工程獲得魯班獎1項、長安杯2項，省級新技術示范工程3項；創建成省級文明工地11個、省級綠色施工示范工程7項；獲得國家專利4項、省級工法4項、國家級QC成果3項、省級QC成果36項。集團先后被評為中國建筑業成長性百強企業、全國行業誠信建設示范單位、倡導誠信興商先進單位、全國工程建設質量管理小組活動優秀企業等殊榮。
劉鵬慧指出，2016年要深入貫徹陜建集團總公司第一屆六次職代會暨2016年工作會議精神，重點做好以下七項工作。一是擴市場、調結構、增資質。二是強基礎、重創新、抓品牌。三是壓開支、降成本、增效益。四是全面推行項目模擬股份制。五是加強干部隊伍建設，優化人才結構。六是全面加強黨建、群團工作。七是關心職工生活，構建和諧企業。努力為“十三五”發展起好步、開好局，促進集團科學穩定發展。
章輝在報告中明確了2016年集團經濟工作的主要目標任務。承攬任務76億元，合同簽約額70億元；營業收入42億元；竣工面積100萬平方米；實現利潤4620萬元；資金回收率92%以上；工程質量合格率100%，優良率35%；安全達標合格率100%，優良率70%以上，杜絕較大安全事故；創建省級文明工地10個、省級綠色施工示范工程7項；創建省級優質工程2項、省級新技術示范工程2項、省級工法3項、專利2項。
章輝強調，2016年集團要重點做好六項工作。一是開拓市場，調整結構，提高經營質量。二是加強管理，防范風險，提高管理水平。三是科技創新，創優奪杯，促進品牌建設。四是培育人才，創新機制，優化隊伍結構。五是以人為本，關心職工，增強職工凝聚力。六是文化強企，凝心聚力，促進企業和諧發展。
陜建集團總公司副總經理李忠坤在講話中，首先肯定了八建集團2015年發展取得的成績。他說，八建集團去年生產經營逆勢增長，完成了集團總公司下達的經濟技術指標。品牌建設成果豐碩，連續兩年捧回兩項“魯班獎”，承建的銀川中海項目成功舉辦了寧夏文明工地觀摩會，在中海地產的14個城市68個標段的實測實量中評比中排名第一。發展成果惠及職工，新建職工住宅改善了職工住房條件，新建的商業用房增加了企業發展新動力。這一切得益于八建集團有一個團結務實、有朝氣、有活力的干事領導班子。就八建集團下一步發展，李忠坤講了四個方面的意見。一是要謀劃好“十三五”，實現八建的“復興”。二是要差異化發展，樹立陜建及行業的特色發展，獨樹一幟，成為陜建發展的重要資源。三是要抓品牌不放松，注重實用性培訓。四是要堅定發展信念。
大會進行了分組討論，與會代表認真討論和審議了大會的一個講話和三個報告，圍繞如何完成全年目標任務、推進集團各項工作和經濟發展等問題積極建言獻策。
會議期間，參會代表對集團領導干部進行了民主測評，集團總經理章輝與基層單位主要負責人簽訂了《2016年經營業績責任書》，圓滿完成了大會任務。（供稿人 解黨謀 李楠）
