第二屆中國質(zhì)量獎頒獎大會于3月29日在人民大會堂舉行。中建一局憑借“5.5精品工程生產(chǎn)線”，作為中國工程建設(shè)領(lǐng)域唯一一家獲獎企業(yè)榮獲中國質(zhì)量獎，用“工匠精神”為“中國工程品質(zhì)”代言。國務(wù)委員王勇為獲獎代表頒獎并講話，國家質(zhì)檢總局局長支樹平主持頒獎大會，中建一局董事長、黨委書記羅世威代表中建一局領(lǐng)獎，并接受了中央電視臺等媒體采訪。
會議宣讀了李克強總理的重要批示——質(zhì)量發(fā)展是強國之基、立業(yè)之本和轉(zhuǎn)型之鑰。要大力實施質(zhì)量強國戰(zhàn)略，為加快發(fā)展新經(jīng)濟提供有力支撐。各行各業(yè)要向獲獎組織和個人學(xué)習(xí)，弘揚“工匠精神”，勇攀質(zhì)量高峰，打造更多讓消費者滿意的品牌，讓追求卓越、崇尚質(zhì)量，成為全社會、全民族的價值導(dǎo)向和時代精神，為促進經(jīng)濟雙增高，全面建成小康社會做出更大貢獻。
國務(wù)委員王勇在講話中指出，要加強質(zhì)量創(chuàng)新、嚴(yán)格質(zhì)量監(jiān)管、弘揚質(zhì)量文化，落實習(xí)總書記對中國質(zhì)量工作提出的“三個轉(zhuǎn)變”的要求，即實現(xiàn)從中國制造到中國創(chuàng)造、從中國速度到中國質(zhì)量、從中國產(chǎn)品到中國品牌的三個轉(zhuǎn)變。要鼓勵企業(yè)追求卓越發(fā)展、品牌發(fā)展戰(zhàn)略，在國際上展示“中國標(biāo)準(zhǔn)”、“中國制造”、“中國工程”、“中國服務(wù)”的大國形象。
中建一局董事長、黨委書記羅世威在接受媒體采訪時發(fā)表了獲獎感言。他說,中建一局作為年營業(yè)額18萬億的中國工程建設(shè)大行業(yè)中的企業(yè)能榮獲中國質(zhì)量獎，是黨和國家對中建一局質(zhì)量工作的最高評價。作為中國工程建設(shè)領(lǐng)域唯一獲獎企業(yè)，中建一局要以獲得中國質(zhì)量獎為新起點，繼續(xù)堅守60年來始終踐行的“工匠精神”和“先鋒精神”，做“中國制造向中國創(chuàng)造、中國速度向中國質(zhì)量、中國產(chǎn)品向中國品牌”“三個轉(zhuǎn)變”的先鋒！羅世威表示，中建一局要堅持“品牌興企”戰(zhàn)略，堅持“品質(zhì)保障、價值創(chuàng)造”的核心價值觀，持續(xù)改進、追求卓越，提升產(chǎn)品品質(zhì)、服務(wù)品質(zhì)和客戶滿意度，保持行業(yè)領(lǐng)先地位，追求全球領(lǐng)先的工程質(zhì)量，繼續(xù)為中國建設(shè)行業(yè)貢獻管理經(jīng)驗和精品工程，承擔(dān)“央企一流、行業(yè)排頭”的責(zé)任，滿意客戶、成就員工、回報股東、造福社會，以科學(xué)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、超越發(fā)展、綠色發(fā)展，將企業(yè)發(fā)展推向新階段，為“中國工程品質(zhì)”代言。
據(jù)悉，中國質(zhì)量獎是中國政府質(zhì)量領(lǐng)域的最高榮譽，每兩年評選一次，設(shè)中國質(zhì)量獎和中國質(zhì)量獎提名獎，旨在表彰在質(zhì)量管理模式、管理方法和管理制度領(lǐng)域取得重大創(chuàng)新成就的組織和為推進質(zhì)量管理理論、方法和措施創(chuàng)新做出突出貢獻的個人。2015年是第二屆評選，評選范圍包括制造業(yè)、服務(wù)業(yè)、工程建設(shè)行業(yè)、國防工業(yè)等領(lǐng)域，設(shè)定了90個量化指標(biāo)，每屆獲獎單位不超過10家。本屆中建一局與華為、北京同仁堂、中國航天等單位一起摘得“中國質(zhì)量獎”。
中建一局堅持嚴(yán)控“生產(chǎn)過程”才能出“精品工程”的理念，創(chuàng)造了“5.5精品工程生產(chǎn)線”的質(zhì)量管理模式，即“目標(biāo)管理→精品策劃→過程控制→階段考核→持續(xù)改進”5個步驟和科技、人力資源、勞務(wù)、物資及安全5個平臺，引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展，持續(xù)打造精品工程，取得了突出成效。“5.5精品工程生產(chǎn)線” 的質(zhì)量管理模式將“建設(shè)精品工程，為顧客和社會創(chuàng)造價值”的質(zhì)量理念有機融入企業(yè)1135發(fā)展戰(zhàn)略（即一個目標(biāo)、一個戰(zhàn)略、三個關(guān)鍵路徑、五項重點工作），準(zhǔn)確把握建筑施工行業(yè)特點，以目標(biāo)管理、PDCAS等質(zhì)量管理理論為基礎(chǔ)，把工程建設(shè)過程看成“生產(chǎn)線”，總結(jié)并發(fā)展出獨具特色的工程質(zhì)量管理方法，強調(diào)過程質(zhì)量控制，注重質(zhì)量關(guān)鍵點檢測、發(fā)現(xiàn)問題及時改進。“5.5精品工程生產(chǎn)線”的質(zhì)量管理模式適應(yīng)了建筑施工行業(yè)質(zhì)量管理需要，對解決建筑領(lǐng)域突出問題，規(guī)范建筑行業(yè)發(fā)展，提升建筑行業(yè)整體質(zhì)量水平，增強建筑企業(yè)社會責(zé)任具有重要價值，具有在全行業(yè)推廣的必要性和可行性。
