6月30日上午，陜建八建集團2017年上半年生產、安全工作推進暨現場觀摩會在渭南市閆村安置項目召開。集團總經理章輝作重要講話，集團副總經理帖華總結上半年生產安全工作，安排部署下半年工作。集團副總經理、總工程師張長虹主持會議。各分公司（工程部）總經理、主管生產副總、生產科長、安全科長200余人參加會議。
會上，集團安全生產監督管理部、生產管理部負責人分別通報了2017年上半年安全、文明綠色施工及生產情況，5個土建公司（項目）代表，分別就精細化管理、科技創新、安全文明施工、治污減霾、綠色施工進行了經驗介紹，設備安裝工程公司和巖土基礎工程公司領導分別就下一步與土建單位精誠合作、相互配合施工作了表態承諾發言。
今年以來，陜建八建集團牢固樹立“紅線意識、安全發展”的理念，狠抓工程質量和安全生產，堅持嚴管重罰、懲罰并舉，抓重點，抓薄弱環節，抓突出問題。嚴格落實全員安全生產主體責任，加強安全風險管控，積極開展安全隱患排查治理，強化安全教育培訓，提高從業人員安全生產意識和安全技能，未發生任何安全事故。從而為生產營造了良好的安全文明施工秩序，順利實現了“時間過半，任務過半”。
章輝在講話中指出，要樹立紅線意識、底線思維和安全發展理念不動搖。要加大安全生產監督工作力度，堅持有責必究，有過必罰，真正做到“黨政同責、一崗雙責、失職追責”，持續保持嚴管重罰、鐵腕治理的高壓態勢，增強安全生產監督的權威性和威懾力。各單位切實負起安全生產主體責任，特別是“一把手”，要認真履行職責，親自抓安全，以嚴謹的作風、嚴格的管理監督、嚴厲的查處，切實負起責任，推動安全管理標準化，杜絕安全事故的發生。
章輝指出，要采取有力措施，確保年度生產任務順利完成。上半年各基層單位生產任務完成情況層差不齊，大家要認真分析總結不足，采取有力性措確保年度預定目標實現。特別要抓住目前施工的黃金時期，統籌安排好資金、材料、勞動力等，在保證安全、質量的前提下，加快施工進度，確保年度生產任務順利完成。
章輝指出，要不斷提高履約能力，維護企業形象。各單位更要牢固樹立“以現場換市場、用意識換品牌、靠誠信謀發展”的理念，把工程項目這個展示企業形象、體現企業管理水平的窗口建設好，通過良好的合同履約能力，依靠文明綠色的施工過程、安全的作業管理、快速的施工進度、優質的工程質量、高效的后期服務，維護企業良好的品牌形象，贏得客戶信任，確保集團持續發展。
章輝強調，要繼續加強和創新項目管理。做好項目目標責任書、項目管理策劃書和項目商務策劃書三大基本控制文件的編制工作并嚴格執行，使項目實施的全過程時刻處于有效管控之中。切實做好項目成本測算工作，確保每個項目把成本測算做實、做細。繼續做好模擬股份制推行工作，今年新開工自營項目原則上全部實行模擬股份制。西安交通大學科技創新港科創基地項目要做好法人管項目試點工作，在法人管項目、BIM技術應用、安全生產、成本控制、現場材料管理等項目實施的各方面積累、總結標準化管理經驗，為集團推廣法人管項目模式提供借鑒。
章輝指出，近年來在集團涌現出了一批安全措施到位、現場管理規范的工程項目，贏得了業主的贊譽。但也要清醒的看到存在的差距和不足。先進單位、優秀項目部要不驕不躁，以行業先進為標桿，繼續提高。有差距的單位和項目部要尋找不足，迎頭趕上。全集團上下要協心協力、扎實工作，不斷提高安全、生產管理水平，為實現“追趕超越”的發展目標奠定堅實的基礎。
會后，與會人員觀摩了集團十三公司承建的閆村項目現場安全文明施工。該項目位于渭南市臨渭區，是陜西省移民搬遷示范項目，由33棟多層住宅樓組成，磚混結構，建筑面積約8.2萬㎡。（供稿人 解黨謀）
