近年來，北京建工四建工程建設有限公司將微信平臺的運行與企業管理相結合，針對施工現場和遠程管理，推出兩種模式的微信平臺。①微信掃一掃---關注公司微信---回復對應數字---查看所需內容（針對現場施工）；②微信掃一掃---關注公司微信---查看“目錄”菜單---回復對應數字---查看所需內容（針對遠程管理）。 “二維碼”掃描自去年推出以來，提高了企業宣傳，方便職工工作，便于領導管理，實現了整體工程建設的動態管理。
京外，實現遠程動態管理
就拿四建海南區域分公司來說吧，距離總部北京總部3000多公里。雖然公司領導和同事時常赴海南檢查和指導工作，但是遠距離的管理仍舊不能讓北京總部及時了解海南分公司的工程現狀和管理情況。掃描二維碼，關注分公司官方微信，查看目錄，回復對應數字，幫助實現了總部對海南分公司的動態管理。不管你遠在千里之外的北京，還是休假途中的歐洲，只要有網的地方，您只需根據目錄，回復對應數字，各區域分公司基本情況、項目人員和工程概況、在施工程進度情況（月更新）、人員更新情況、安全和物資管理工作等各個方面全部了然于心，目前北京建工四建海南分公司、重慶分公司、西安項目部、大連項目部等均開通了微信公眾號。
工地，隨時學習安全知識
在施工現場，農民工的安全問題是建筑行業當前需要解決的重要問題。在施工現場，通過“掃描二維碼，回復對應數字”全面掌握項目的安全管理信息。如，安全帶、安全帽等工具的正確使用方法，臨邊洞口、安全防護的制作規格等，全部通過圖文并茂的方式，用最淺顯易懂的語言展示給農民工，提高農民工施工過程中的安全意識和素質，杜絕違章作業和操作失誤，將事故和隱患消除在萌芽階段。
入職，快速融入企業團隊
每年新入職學生的培訓一直是四建公司的頭等大事。各類培訓和導師帶徒幫助新學生盡快的勝任新的工作。然而，工作最初，總會遇到各種各樣的問題，老師傅說了一遍，沒聽懂；再問一遍，似懂非懂。想再問，又覺得尷尬。這時，有的新員工另辟蹊徑，重新找個人再請教請教，有的人選擇性忽視，裝作已懂。“掃描二維碼，回復對應數字”的出現，幫助你避免尷尬時刻。不懂沒關系，根據你的所需，直接回復對應數字，所有內容全部盡現眼前?？匆槐椴欢倏匆槐椋敝聊憧炊疄橹?。如果你在施工現場，直接根據指示回復對應數字；如果你休息之余自學，根據目錄指示，回復對應數字，輕松獲得學習資料，掌握工作要領，讓新入職員工的學習突破時間和空間的限制。
采購，貨比三家更加精準
如何在勞務分包和材料采購中做到“陽光采購”和“招投標透明化”，實現 “流程標準化、過程陽光化、公示常態化”是北京建工四建一直積極推進的一項重要工作。利用微信公眾號二維碼掃描平臺將各勞務分包和材料供應商簡介和資質進行長期公示，同時結合項目部具體要求，將企業的對于勞務分包和材料供應商選擇的招投標條件和流程長期對外開放。在方便我們了解各參標單位的同時，吸引更多符合條件的合作商加入投標，真正實現 “流程標準化、過程陽光化、公示常態化”。
物資，日常管理高效便捷
施工現場各類物資數不勝數，不同的使用功能、不同的使用部位、不同的使用方法、材料級別、色差、色號、批次等，如果沒有現場材料人員的管控、明確的分類、清晰可見標識，即使是工作年限很久的施工人員有時也會混淆，一旦誤用，就會返工，造成延遲工期、浪費材料。利用微信公眾號二維碼掃描平臺，現場人員通過掃描現場集中張貼的二維碼就可了解各類主材的規格、型號、使用部位等各種信息。通過掃碼，不用老職工帶領，即使是剛入職的大學生也知道什么材料是什么規格；不用工長囑咐，農民工也知道什么材料用在什么地方。不但規范了新入職資料員驗收的流程化，而且節省了驗收和應用的時間，確保了工程施工過程中的物資保障。
后勤，規章制度一目了然
行政后勤管理內容多、范圍廣，涉及到方方面面的專業知識，要做好行政后勤工作就要熟知行政后勤管理的內容、任務、職責、流程、標準、各項規章制度及操作知識，在實際工作中能夠按規矩辦事、按規矩執行，做到既遵守公司各項規章制度又靈活掌握辦事方法，從而更好的發揮行政后勤部門為工程保駕護航的作用。行政后勤人員通過掃描二維碼可以更好的了解相關文件、制度、表格及工作方法，即使剛剛從事行政后勤工作的新手也能很快了解需要完成哪些工作，需要如何完成，有不懂的拿出手機掃一掃，就能快速找到相關工作流程，大大提高了實際工作中的效率。讓行政后勤工作有理可依、有據可查、全面清晰，一目了然。
小小二維碼，打開后內容卻豐富多彩。北京建工四建工程建設有限在京內外各項目部全面推行微信公眾號后，不但提高了北京建工品牌的宣傳力度，而且監督了管理的全過程，對施工質量和過程管理提出了新要求，提高了工作效率，是“互聯網+”技術在施工企業管理中的有效運用。（供稿人 崔瑞清 馬亞麗）
