8月3日，中建三局工程設(shè)計有限公司（中建三局設(shè)計總院）2018年半年運營情況分析會在漢召開。公司全體領(lǐng)導(dǎo)班子、總部全體職工、各生產(chǎn)院總助級以上人員、受表彰員工及新員工代表近200人出席會議。
會上，公司總經(jīng)理兼黨委副書記黃安平作題為《凝聚創(chuàng)業(yè)共識 堅定發(fā)展信心 攜手開創(chuàng)三局設(shè)計發(fā)展新局面》工作報告。
2018年是公司整合成立后的開局之年，面對經(jīng)濟新常態(tài)和內(nèi)外部壓力，公司緊盯局年初下達各項目標，凝心聚力，企業(yè)運營穩(wěn)中有進，實現(xiàn)了“時間過半、任務(wù)過半”的突破。
會議還作了上半年財務(wù)狀況分析報告，開展了生產(chǎn)院經(jīng)驗交流，對公司職業(yè)發(fā)展通道制度進行解讀宣貫；開展公司黨委書記講黨課并向黨員代表授書活動；對全體參會人員開展廉潔警示教育會，并對新提任干部開展廉潔從業(yè)談話。
公司董事長、黨委書記黃剛指出，上半年，全司上下堅定信心，闊步前行，保持傳統(tǒng)設(shè)計業(yè)務(wù)優(yōu)勢，不斷加快轉(zhuǎn)型升級步伐，穩(wěn)步提升履約管控能力，企業(yè)運營整體向好，保持了穩(wěn)定發(fā)展。
黃剛對做好下半年工作提出三點要求：一是應(yīng)勢發(fā)展搶占先機；提高公司在設(shè)計行業(yè)的話語權(quán)；抓緊一切有利時機唱響“三局設(shè)計”品牌；搶得發(fā)展先機 ；
二是持之以恒提升品質(zhì)；要必須提供高品質(zhì)的設(shè)計成果；必須提供精細化的設(shè)計服務(wù)；必須樹立全員品質(zhì)意識；
三是科學統(tǒng)籌夯實管理。要健全管理體系，解決當務(wù)之急；加強資源聯(lián)動，形成強大動力；強化團隊建設(shè)，筑牢關(guān)鍵支撐。
黃剛強調(diào)，要圍繞打造各生產(chǎn)院專業(yè)設(shè)計優(yōu)勢，建立咨詢公司牽頭、生產(chǎn)院協(xié)同，前端服務(wù)、后臺支撐的設(shè)計和工程咨詢管理模式；打通工程總承包（EPC）建設(shè)模式下的全專業(yè)、全流程工程設(shè)計、項目管理和工程咨詢，培養(yǎng)競爭新優(yōu)勢，進一步統(tǒng)一思想、凝聚共識、搶抓機遇、開拓創(chuàng)新。（供稿人 趙兵）
