2月20日，通州首個共有產權房——住總通和家園開始搖號。圖為住總通和家園效果圖
2月19日，住總集團黨委書記、董事長王寶申帶隊到中國民航華北空管局交流座談，黨政領導親自督戰(zhàn)新機場西塔臺工程
住總北宇物業(yè)再拓新市場，繼續(xù)用專業(yè)的優(yōu)質服務守護好首都文脈
開局就決戰(zhàn)，起步就沖刺。北京住總集團第一時間傳達市委十二屆八次全會精神，吹響干事創(chuàng)業(yè)沖鋒號，奔跑逐夢，實現開門紅。1月份營業(yè)收入與去年同比增長10%，利潤總額同比增長13%，實現了營業(yè)收入和利潤總額的兩位數雙提升。1月份是一季度的良好開端，呈現了利潤增長率高于營業(yè)收入增長率的高質量發(fā)展態(tài)勢。
堅持“房住不炒”，開發(fā)板塊心系民生不負春光
開發(fā)板塊企業(yè)占用住總集團總體融資規(guī)模比重達94.6%，每個項目都是重點。他們心系民生，堅持“房住不炒”定位，緊扣市場需求，理性經營，服務百姓，不負春光。
綠都公司圍繞密云區(qū)王各莊項目竣工交用、新劉項目開工建設、生命與健康科技小鎮(zhèn)高起點規(guī)劃三條主線，縝密部署，取得施工現場和市場營銷雙豐收，預計一季度實現綜合經營額5億元。他們堅持高品質確定精裝方案、高標準啟動拆除工作、高起點規(guī)劃科技小鎮(zhèn)。多方征求意見，王各莊全裝修樣板間啟動新一輪調整優(yōu)化；穆家峪鎮(zhèn)新農村劉林池棚改項目2014宗宅基地全面啟動拆除場平工作，已拆除面積70余萬平方米；密云區(qū)委書記潘臨珠、主管副區(qū)長、區(qū)科委、中科院等領導多次到綠都公司，就生命與健康科技小鎮(zhèn)的策劃規(guī)劃建設進行研討。
開發(fā)公司聯合置業(yè)公司再次出擊通州共有產權房，經過72輪競價，以25.5億元競得臺湖YZ00-0405-0099、0104地塊二類居住用地使用權。置地公司取得通州首個共有產權房——住總通和家園銷售證，2月20日公開搖號，確定選房家庭。搖號啟動后，標志著該項目進入銷售回款階段。項目確認申購家庭13059戶，可參加搖號家庭6193戶。
落實“一村一企”精準幫扶計劃，金第公司完成二號溝門村玉米收購工作，為村民創(chuàng)收3萬余元，讓大家過個好年。門頭溝棚改項目取得林轉建批復，為4月安置房開工打下基礎。
京城公司住總大光明中心春節(jié)活動從1月28日一直持續(xù)到元宵節(jié)，兒童、零售、餐飲業(yè)態(tài)的銷售均實現兩位數增長。除夕至正月初六，7天實現銷售額590萬元，同比上漲7%。
施工生產春耕忙，施工板塊經營額同比正增長
正月未過，集團生產系統(tǒng)和施工板塊各單位早已進入春耕模式，市場開拓和開復工同步推進。全集團復工工程73項、面積519萬平方米。1月份，完成綜合經營額34.7億元，同比增長24.5%。一季度，預計開復工面積720萬平方米，綜合經營額同比正增長。
集團生產系統(tǒng)迅速掀起生產高潮。各單位認真開展復工前各項檢查，全員做好崗前安全教育培訓及安全技術交底，確保施工絕對安全。積極組織勞動力、機械設備和物資材料，責任到人。提前編制施工技術、專項安全質量和施工計劃等方案，使經營生產快速進入正常軌道。
黨政領導親自督戰(zhàn)重點工程。西塔臺工程將擔負起新機場四條跑道的指揮與場面引導，意義重要、任務繁重。隨著計劃中首飛的臨近，工期十分緊張。2月19日，住總集團黨委書記、董事長王寶申帶隊到中國民航華北空管局，與華北空管局局長文學正、局黨委書記許超前等領導交流座談。雙方將進一步強強聯合，調配精兵強將投入24小時的奮戰(zhàn)，確保工程優(yōu)質交用和世界矚目的大興國際機場圓滿首飛。新機場人才公租房、道橋及管網工程詳細部署，全員人到心到、崗到責到。國家速滑館將進入完工倒計時，由住總集團承擔的機電安裝和裝飾裝修工程將成為重頭戲，方案策劃及施工計劃已成型，勞動力陸續(xù)返場，月底前進入大干快上節(jié)奏。延慶賽區(qū)冬奧村及山地新聞中心做好封閉管理、渣土物料篷蓋、安全大檢查等復工工作；延崇高速公路（北京段）06標玉渡山隧道進出京雙方向四個暗挖面全面進入施工階段。
多家單位市場開拓和復工同步推進。軌道市政部中標地鐵3號線一期08標東壩車輛段工程，合同額21.35億元，這是迄今為止住總集團合同額最大的地鐵項目。軌道交通工程全面進入生產作業(yè)狀態(tài)，地鐵7號線02標、八通線南延01標02標、地鐵12號線14標節(jié)前籌劃先行，快速進入施工模式；12號線12標對暗挖掌子面和注漿參數及監(jiān)測變化進行分析，確保安全開挖。裝飾公司加大政企、醫(yī)校企合作，承攬國家檢察官學院、化工大學等項目，一季度新簽合同額1.5億元。亞投行精裝修工程春節(jié)不停工，全員輪崗，留守工人正常施工；節(jié)后調整節(jié)點工期、深化設計、材料加工訂購、資金使用等計劃，確保策劃在先、資源到位、迅速啟動。此外，其他單位的各項目也在緊鑼密鼓復工，拉薩京藏交流中心3月底前實現外檐亮相。北京世紀壇急診急救綜合樓初十人員返場，進入護坡樁施工。未來科學城安置房第一個通過昌平區(qū)建委復工驗收。世園會綜合管廊進入設備調試。
京內京外境外堅持一樣的文化、一樣的體系、一樣的標準。住一公司的首鋼貴鋼6號地正月初七開始回填土，全員從休假模式切換至工作狀態(tài)。海外部踐行“一帶一路”國家戰(zhàn)略，高品質履約中國援老撾瑪霍索綜合醫(yī)院建設。集團領導和海外部黨政領導前往慰問職工、鼓勁干勁、檢查指導施工組織。
創(chuàng)新思路拓增值 服務板塊提升品質與效益
服務板塊創(chuàng)新發(fā)展思路，以拓展增值提升質量為核心，延長產業(yè)鏈條，提升發(fā)展品質與效益。守護首都文脈再拓新領域，寶坻北京住總國家級綠色建筑產業(yè)園發(fā)起新沖刺，世東國際中心引入新單位，城鎮(zhèn)設計項目實現新突破。
北宇天諾公司胡同物業(yè)開啟進駐東城區(qū)天壇街道胡同物業(yè)管理新征程，新增主干道胡同23條。截至目前，他們共服務東、西城七個街道辦事處，270余條胡同，近520萬平方米的胡同物業(yè)。科貿公司以3月建成投產為目標，加快推進天津寶坻北京住總國家級綠色建筑產業(yè)園建設，做好生產流程再梳理、工人安全教育培訓、設備保養(yǎng)、庫房整理等生產前的充分準備。中國足協(xié)入駐世東國際中心，大廈總體簽約出租率持續(xù)增加至88.88%。住宅設計院挑選精兵強將，加強全過程服務，中標劉林池村棚改項目。其街區(qū)城市設計、規(guī)劃方案空間形態(tài)、戶型設計、建筑立面方案、技術措施得到密云區(qū)主要領導的充分肯定。科技公司開門紅成果顯著，承攬了城市副中心職工周轉房施工總承包B3標段、生態(tài)城臨海新城、魏善莊北區(qū)、臺湖兩站一街項目，合同額約為5294萬元，完成年計劃的35%。光華監(jiān)理公司獲得駐卡拉奇總領館館舍應急改擴建工程任務委托。人力資源中心全力服務保障集團重點工程開復工，多次調研重點項目，解決勞動力缺口問題。強化實名制管理，開展勞動力返場日報統(tǒng)計。以裝配式施工為突破口，實施新型自帶班組用工模式，校企合作建設勞務基地。積極與駐京建管辦聯盟，持續(xù)拓寬勞動力引進渠道，確保勞動力供應。(供稿人 李黃英)
