“本項目管理團隊是一支作風優(yōu)良、善于學習、敢打敢拼的高效團隊，長達48米的地下連續(xù)墻,在武漢市也很罕見，但他們不畏艱難，科學組織、精心部署，使地下連續(xù)墻工期縮短四分之一，出色地完成階段性任務，充分展現(xiàn)了陜建鐵軍的施工風范……”這是太平洋世紀實業(yè)（武漢）有限公司發(fā)給陜建八建集團武漢太平洋金融廣場項目部表揚信中的贊語。
武漢太平洋金融廣場項目位于武漢鬧市區(qū)，建設大道（金融一條街）上商業(yè)繁華地段，由35層辦公樓，5層辦公裙房，地下整體3層車庫及設備用房組成。塔樓為框架核心筒結構，辦公裙房及地下室為框架結構，混凝土標號為C30~C60。出屋面采用鋼結構，最高點171.55米，工程總造價4.7億元。該項目由陜建集團總承包，陜建八建集團負責施工。
“這個工程是咱八建集團施工的第一個超高層項目，也是陜建集團在省外承建的第一個超高層項目。我們項目團隊一定要解放思想，打破常規(guī)，提高站位，增強大局意識，抓住這個‘走出去’的戰(zhàn)略機遇，贏得先機。一句話‘出手必須出彩，完成必須完美’，我們這個項目的目標是確保奪得湖北省優(yōu)質工程‘楚天杯’，爭創(chuàng)中國建設工程‘魯班獎’。用精品贏得武漢人民對我們的尊重，用豐碑在湖北樹立起陜建的口碑，這是我們八建集團的使命擔當，也是我們項目團隊堅定不移的初心！” 自2018年10月開工以來，這是陜建八建集團六公司副總經理兼武漢太平洋金融廣場項目經理王科，經常告誡他平均年齡只有30歲的項目團隊的一段話。
項目進度 突出一個“快”
快，出形象；快，搶先機。進場以來，武漢太平洋金融廣場項目的每一項工作，都可以用一個“快”字來形容。
作為陜建在省外承建的第一個超高層項目，陜建集團領導上下高度重視，陜建集團總經理張文琪來現(xiàn)場調研，陜建集團黨委常委、副總經理雷曉義、總工程師劉明生，多次來到現(xiàn)場檢查指導，明確要求項目立足武漢“創(chuàng)譽湖北，滾動發(fā)展”。
陜建八建集團按照“謀劃要細、起點要高、開局要快、管理要嚴、關系要順、形象要好”的標準，要求項目部在最短時間內熟悉圖紙，優(yōu)化施工方案，選好隊伍。指定專人分頭負責組織實施，確定每項任務完成的期限。
地下分項工程體量大，工期緊，質量要求高。支護、樁基、土方等工程造價已達1億多元，僅連續(xù)墻、樁基、鋼筋砼支撐的鋼材用量就達5000多噸，混凝土用量約為30000多立方米。基坑支護采用兩墻合一地下連續(xù)墻，厚度為1000毫米和800毫米，成槽深度可達50余米，在武漢地區(qū)極為少見。每幅鋼筋籠長達50米（約15層樓高），單幅鋼筋籠重量約52噸。其中地下連續(xù)墻混凝土強度等級為水下C35P10,具有水下不分離、自密實性、低泌水性和緩凝等特點，這對成槽后混凝土限時澆筑要求非常嚴格，且地連墻僅上部28米進行了三軸攪拌樁加固，下部易發(fā)生塌孔。項目部管理人員自行研制了深處泥漿取樣器，更客觀、便捷地檢測了深處泥漿指標，施工過程中未發(fā)生塌孔現(xiàn)象。地下連續(xù)墻原設計74幅，經項目部研究后和設計單位溝通，優(yōu)化為70幅，鋼筋籠兩次吊裝拼接改為一次性整體吊裝。不僅有效保障施工安全也提升了施工效率，節(jié)約建設成本20余萬元，取得雙贏的效果。最終，70幅地連墻歷時122天全部順利完工，比原計劃提前25天。
項目管理 體現(xiàn)一個“精”
進場后，項目團隊精心組織、科學管理，順利在這個有限的空間里完成了各個分項的施工任務。施工方案是企業(yè)成本管理的重點。施工開始前，項目團隊在原方案的基礎上多次進行優(yōu)化，達到方案最優(yōu)、效率最高。
現(xiàn)場施工場地狹小，項目周邊環(huán)境相當復雜，基坑邊距離地鐵七號線不到7米,離舊居民樓不足5米，地下管線繁多，施工風險較大。開工前，項目部邀請武漢市專家對基坑專項方案進行咨詢論證，并將甲方委托的第三方監(jiān)測單位納入項目總承包管理體系，實時監(jiān)測地鐵及周圍建筑、管線的沉降數(shù)據，目前一切數(shù)據正常，均在可控范圍之內。
在樁基施工階段，施工現(xiàn)場僅有7000平方米，卻布設了13臺大型機械，狹小的場地使施工部署難上加難。項目部通過BIM場布模擬，合理規(guī)劃，將現(xiàn)場搭設的工人生活區(qū)、鋼筋加工車間、材料堆場等臨時設施均隨工程進度靈活調整位置。
在地連墻及樁基工程施工階段，現(xiàn)場吊車、成槽機、挖掘機、旋挖機等大型機械多達13輛和占地面積950平方米的鋼筋加工車間、泥漿池擠在一處，為了充分發(fā)揮機械施工效率，項目部利用BIM三維模擬技術，對現(xiàn)場進行動態(tài)管理，大大加快了施工進度，使實際工期提前了25天。
由于武漢雨水較多，且受土質和地下水的影響，挖出的土均是稀泥，需晾曬后方可外運，加上場地十分有限，土方不能及時運出嚴重制約了工程進度。項目部針對這一難題，進行合理分區(qū)及土方巧妙倒運，在未施工或施工完成區(qū)域進行土方晾曬，從而確保樁基工程將在八月上旬順利完成。
現(xiàn)場管理 展現(xiàn)一個“和”
和諧，是陜建八建集團武漢太平洋項目的一大特色。以人為本激發(fā)活力，是項目發(fā)展的動力之源。本工程南側臨近居民小區(qū)，由于施工噪音大，考慮到擾民問題，項目部專門在居民樓南側設置一道3米高的隔音聲障屏，從東到西達172米，采用鍍鋅板、H鋼立柱結構，有效降低了施工噪音污染，且外形美觀、堅固耐用、安裝方便，將施工噪音對居民的影響降到最低點。同時積極和環(huán)保、城管、街辦及居委會對接，邀請居民代表到工地參觀，贏得了代表們的理解，平時加強和居民代表的溝通和互動，確保施工順利進行。
注重人文關懷。發(fā)動大家，依靠集體智慧，干好每一個節(jié)點的工作。他們從細微處入手，關心愛護職工，確保大家吃好、休息好。同時，積極發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用，激發(fā)干部職工的工作熱情，項目開工以來，上上下下始終保持昂揚旺盛的斗志。項目部還成立了青年突擊隊，開展勞動競賽等各項活動，充分調動管理和施工人員積極性，樹立標桿，互相學習，不斷提升項目管理水平，展示了良好的企業(yè)形象。
武漢太平洋金融廣場項目，是陜建八建集團省外重點建設項目，項目全體管理人員表示，將以更加飽滿的熱情投入工作，積極踐行“為客戶創(chuàng)造價值，讓對方先贏、讓對方多贏，最終實現(xiàn)共贏”陜建合作共贏理念，把這個項目打造為陜建在武漢的品牌項目，為陜建集團開拓華中市場做出應有的貢獻。（供稿人 解黨謀）
