1月25日，火神山醫院開工短短一天時間，肺炎疫情迎來爆發性增長，武漢市政府再次召開緊急會議，決定再建一所雷神山醫院，工程由中建三局獨立承建，中建三局一公司主力建設。
雷神山醫院總建筑面積7.99萬平方米,病床超1500張（最多可容納約1600張床位），中建三局一公司承建的醫療隔離區面積5.22萬平方米。
疫情就是命令。公司快速成立指揮部并成立以在漢領導班子成員為負責人的施工組（含安全）、后勤保障組（含防疫）、資金組、物資組、對外協調組、秘書處六大機構，各司其職、系統配合，為項目高效推進提供強力支撐。當晚，首批50名管理人員、200余名勞務工人就位，各項準備工作迅速啟動鋪開。
現有在漢員工無法達到建設規模需求，必須從外區調人來漢。公司聯系局領導出面與政府相關部門，為外區員工開具返漢“路條”；另一方面派出所有機動車輛，到各大交通樞紐、高速路口接送抵漢員工，確?？焖夙樌诌_雷神山。
“荊楚楷模”“荊楚工匠”肖能文來了。雖然近年來工作地已轉至北京，他還是毫不猶豫地報了名，“報名的人很多，基本要靠搶。”當返漢通道打開后，他與兒子肖輝、徒弟丁超驅車3小時趕到了項目現場。
放下懷中未滿周歲的孩子，軍運會“小水衫”祁奇來了。“再次回來，我很自豪，感覺身上的擔子也更重了”。在武漢雷神山醫院施工現場，測量員祁奇告訴記者，看到了公司承建雷神山醫院的消息后，他不顧父母家人反對，毅然來到了雷神山建設現場。
歷經18個小時、三次轉機，“出海老兵”吳龍兵來了。本可以在馬來西亞躲避疫情的他在接到消息后，無比堅決逆行回到武漢回到了武漢，來到了雷神山醫院建設第一線。
作為第一批參與防疫工程援建的公司員工，劉林來了。接到通知后，他第一時間趕到現場，擔任安裝智能化工程技術負責人。當晚，他連續與設計院打了20多通電話，溝通工程設計圖。
“茍利國家生死以，豈因禍福避趨之。”一公司的眾多“逆行者”在用實際行動，踐行著央企擔當。
“我志愿加入中國共產黨，擁護黨的綱領……隨時準備為黨和人民犧牲一切……”1月28日下午，中建三局雷神山醫院項目指揮部火速成立臨時黨委，并為黨員突擊隊、青年突擊隊授旗。儀式上，120余名項目黨員面對鮮紅的黨旗，高舉右拳，字字鏗鏘，重溫入黨誓詞，宣示決戰決勝、按期交付醫院的堅定決心。公司黨委書記、董事長吳紅濤作為黨員突擊隊代表，帶領黨員突擊隊員重溫入黨誓詞。
“熱血書記”朱曉東是一公司的一名項目書記，從1998年起的20余年間，堅持獻血從未間斷，總獻血量超7000毫升。1月23日晚7點，接到參戰命令的朱曉東，毅然接下了這個艱巨的任務。
41歲的牛合龍是一公司的一名司機，也是一名黨員.在得知醫院啟動建設的消息后，他第一時間報了名。他說：“雖然我只是個司機，施工幫不上什么忙，但我送物資比別人快！”次日一早，牛合龍就趕到公司，將熱騰騰的飯菜送到了施工前線。
接到建設號召后，“準爸爸”鄭紅升毫不猶豫表示：“作為一名黨員，組織需要我，我立刻到位。”和他并肩戰斗在防疫最前線的還有妻子江麗娟，懷有五個月身孕的她在武漢大學中南醫院擔任血液凈化中心科室護士。
疫情來襲，剛從巴基斯坦PKM項目回國不久的一公司黨員向紅軍，放棄與家人團聚，參戰雷神山醫院建設。進場不到24小時，他調集大型施工設備超過100臺，協調進場工人近200名。他說：“紅軍不怕遠征難！我要到組織最需要的地方去！”
在家不到48小時，得知雷神山醫院建設急需人手的消息后，黨員檀停東立即主動請戰：“作為一名黨員，越是危險，越是要主動迎上去，只有這樣才對得起胸前的黨徽！”
作為一名光榮的預備黨員，大年三十晚上，黃飛得知企業要建設武漢版“小湯山”醫院，便立刻報名。初一一早，來不及跟母親賀壽，他便驅車100公里抵達施工現場，并在內心立下了“不破樓蘭終不還”的誓言。
在“將軍縣”紅安長大的梁超，在工作中也有軍人的做派。大年三十收到召集，他放下懷中兩個月大的兒子，來不及和親人告別，便連夜從紅安趕到了雷神山醫院建設現場。
家住武漢的孫馳，原本與朋友相約在吉林旅游過年。公司號召湖北地區職工參與雷神山醫院建設后，他第一時間買飛機票抵達合肥，開車5個小時返漢參加建設。
25歲的年輕黨員周密在雷神山醫院現場負責物資采購和后勤。母親在武漢市七醫院發熱門診，為了救治病人，已經連續四天不曾回家，父親前些天一直駕車四處幫助一起采購運輸應急物資。
一個黨員就是一面旗幟。雷神山上，他們憑一腔熱血，爭當排頭兵。他們用一抹鮮紅，寫就了一曲蕩氣回腸的沖鋒樂章。
雷神山醫院由醫護人員區、隔離病房區、配套用房等組成。隔離區病房共有箱式房3300間，總床位數1500個；配套用房包括ICU醫療站、調度中心、污水處理站、雨水回收站、焚燒爐、發電機房等。短暫的工期、繁重的建設內容，讓這次出征從頭到尾成為了一場“時間戰”“速度戰”“品質戰”。
1月26日，施工準備就緒，管理人員、工人、設備陸續進場。
1月27日，正式開工，完成場平墊層澆筑，箱房首個模塊開始吊裝。
1月28日，溝槽管道安裝完成，啟動土方回填，HDPE膜施工全面鋪開。
1月29日，條形基礎完成超40%，到場箱房全面拼裝、吊裝。
1月30日，非溝槽區PE膜施工全部完成，污水處理站底板混凝土完成澆筑。
1月31日，醫技樓基礎底板混凝土澆筑完成，ICU單體鋼結構首吊。
2月1日，溝槽區PE膜施工完成90%，全面開始上部結構施工。
2月2日，首個完整病房樣板房裝修完成，箱房吊裝超1400間。
2月3日，基礎施工全部完成，地板膠施工完成1000間。
2月4日，全面進行醫療設備調試，吹響最后沖鋒號。
2月5日，病房全區通水通電，基本具備移交條件。
2月6日，開展驗收并逐步移交。
項目甫一進場便全力沖刺，以“白加黑”“5+2”的工作模式，“三班倒”24小時晝夜不停施工，爭分奪秒搶抓工程進度。過程中，每一個數字的增長，都為項目如期交付增添了一絲底氣。在現場，每一名建設者更是夜以繼日，拼命奔跑。
接到雷神山建設任務時，設計單位并無任何設計圖紙提供。盲人摸象，如何提速？公司很快就與設計院取得聯系，雙方很快就建設模式達成了一致——裝配式建筑吊裝箱房。
病房建設模式確定后，為督促設計院盡快設計標準單元，公司又牽頭積極聯系武漢市衛生健康委員會、武漢市相關醫院建設專家，在6天時間里，開展了10余次線上線下碰頭會，對深化設計板塊一一討論，確保得出最優設計方案。截止2月3日，共幫助設計出圖15張、繪制節點大樣圖32個，為現場順利施工、完美履約打下堅實基礎。
為了方便箱體制作，項目又全面摸排武漢周邊最容易采購的制作源材料，反饋給設計院。安裝工程技術負責人劉林則積極組織技術人員編制施工方案，全面處理技術難題，及時為現場提供技術指導。考慮到傳統鐵皮風管的密閉性不強，項目采用PE管道代替，保證管道密閉性。室內空調冷凝水可能帶有病菌，需考慮交叉感染的問題，項目于是將空調冷凝水進行污水處理，連入污水管內，完美避開險情。
現場雨水調蓄池緊鄰消防站，地底埋有強電電纜，一旦挖斷將造成全場停電，對醫院整體工期造成極大影響。由于設計方的施工圖紙只有平面圖，沒有剖面圖，所以現場技術人員必須一邊施工一邊自行設計施工圖，依靠小型挖機進行“外科手術”，最終僅用48小時便完成了基坑施工。
戰時，是春節。加之疫情影響，招采有巨大不確定性。接到建設任務后，公司第一時間響應，成立了物資組，全面領導項目物資招采工作。與此同時，多次組織物資采購專題會，對于最困難的3300套長6米、寬3米和長6米、寬2米的箱式板房采購工作，項目指揮部牽頭聯系現有貨源，并深入廠家進行貨源實地考察與落實。
由于此前火神山醫院建設的大量箱體需求，武漢周邊的大部分廠家都基本斷貨。隨著時間慢慢消逝，項目甚至連20%的箱體貨源都沒有采購齊全，眼看著現場的工人就要無“料”可施。吳紅濤立刻召集項目現場指揮部成員召開緊急會議，商量應對策略。最終決定聯系司屬外區單位，下發項目所需標準箱體制作要求，在外區進行采購和組裝制作，同時請示政府，解決防疫期間貨物運輸問題，保證箱體從外區運抵武漢。在公司黨委號召下，各單位均積極參與，主動分擔，很快實現了貨源的采購。其中，一公司華東公司承擔了集裝箱510個、走道箱100個，一公司華南公司采購組裝120套廂式板房連夜運往武漢，一公司西部公司承擔210套標準箱、200套走道箱裝配運輸任務，一公司北方公司支援1134套廂式板房，一公司深圳分公司支援410套廂式板房，外區單位幫助項目解決了超過80%的貨源。
在招采過程中，公司積極統籌，打破常規，還特事特辦，全力滿足項目履約要求。經過仔細研判和調研后，暫時簡化了招采流程、結算程序和付款流程，大大節約了招采時間，保證更多的時間放在了所需資源的尋找上。
一套“組合拳”下來，項目快速完成了電線電纜44萬米、8444套燈具、10萬米塑料管、3590套潔具、1095臺配電箱、1324臺分體空調、2700套紫外線殺菌燈、480臺電加熱滅菌機組、6000方混凝土、3萬方砂石料、1600噸鋼材的進場，保證工程建設有條不紊向前推進。
一場驚心動魄的決戰，一段共克時艱的歲月，一曲使眾人行的戰歌。11個日夜，264小時，15840分鐘，950400秒，我們爭分奪秒，步履鏗鏘；我們萬眾一心，不負眾望，這場防疫保衛戰，終將走向勝利。
