金秋十月，碩果累累，隨著“嘟嘟，嘟嘟”，兩聲響亮的哨聲，伴隨著汽車式起重機(jī)的轟鳴聲，只見一件重達(dá)26噸的鍋爐省煤器穩(wěn)穩(wěn)地吊起、安裝就位，這是山東省工業(yè)設(shè)備安裝集團(tuán)有限公司直屬項(xiàng)目部樂陵市生活垃圾焚燒發(fā)電項(xiàng)目施工現(xiàn)場的一角。該項(xiàng)目建設(shè)設(shè)計(jì)熱值6700KJ/KG+單臺余熱鍋爐額定產(chǎn)汽量41.5T/H，工期為5月1日到12月30日，整體建設(shè)規(guī)模為2臺*500噸/日+2*10MW凝汽式汽輪機(jī)組+2*12MW發(fā)電機(jī)組安裝項(xiàng)目，也是德州市目前最大的環(huán)保節(jié)能、助推脫貧攻堅(jiān)的民心工程。
為了把此項(xiàng)目建設(shè)成優(yōu)質(zhì)高效、惠及民生、精準(zhǔn)扶貧的精品工程和樣板工程，項(xiàng)目經(jīng)理朱明軍帶領(lǐng)項(xiàng)目部全體管理人員認(rèn)真分析了該項(xiàng)目面臨的疫情造成的人員短缺、材料設(shè)備到場不及時(shí)、夏季天氣炎熱、雨季汛期會影響到施工安全管理等現(xiàn)實(shí)問題，采取了“細(xì)化目標(biāo)，責(zé)任到人”，現(xiàn)場“網(wǎng)格化管理”方式，明確了分部分項(xiàng)工程節(jié)點(diǎn)的責(zé)任目標(biāo)，發(fā)揚(yáng)“敢打硬仗，開拓創(chuàng)新，勇往直前”的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)精神，圍繞施工班組的實(shí)際，創(chuàng)造性的開展了以班組為單位的“五小活動”月總結(jié)競賽活動，加大項(xiàng)目管理人員的巡檢次數(shù)和各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量的抽檢力度，對于在工程施工過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)予以通報(bào)并及時(shí)采取措施加以解決；加強(qiáng)施工人員安全教育培訓(xùn)，有計(jì)劃有步驟地推行工程節(jié)點(diǎn)、工序流程的銜接，特別是在10月初，針對散裝垃圾鍋爐的高處作業(yè)多、焊口多、交叉作業(yè)繁瑣等實(shí)際問題，項(xiàng)目部技術(shù)人員查閱了許多施工資料和結(jié)合多年來承建類似項(xiàng)目安裝的經(jīng)驗(yàn)，在#2鍋爐本體施工過程中一改前期#1爐安裝的傳統(tǒng)思路，對于散裝省煤器箱體、水平煙道的非標(biāo)制作與安裝工序大膽采用了“地面平臺組焊、整體成型一次性吊裝的施工組織方案”，使水平煙道、省煤器的非標(biāo)制作與安裝達(dá)到了一次性地面焊接組裝、汽車吊一次性安裝就位，成功規(guī)避了高處作業(yè)、腳手架搭設(shè)、多工種交叉作業(yè)等帶來的安全風(fēng)險(xiǎn)，又節(jié)省了人工費(fèi)和機(jī)械設(shè)備臺班費(fèi)，縮短了施工工期，減少了高處施工組裝、焊接質(zhì)量等造成的誤差，粗略估算，僅此一項(xiàng)施工方案的改變，就可以節(jié)省施工成本十幾萬元、節(jié)省施工時(shí)間5天，減少高處作業(yè)量60%，目前該項(xiàng)目自5月1日正式開工到8月26日，1#鍋爐的承壓件、受熱水冷壁管、焊縫等主附件水壓一次性試驗(yàn)成功，通過了由德州市特檢局、樂陵市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局、建設(shè)方、工程監(jiān)理方和鍋爐廠家等組成的專家組的驗(yàn)收，目前整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)施工形象進(jìn)度已完成了70%，成功帶來了整個(gè)施工項(xiàng)目管理水平的大提升，各項(xiàng)施工指標(biāo)在集團(tuán)公司的考核評比中曾多次受到通報(bào)表揚(yáng)，同時(shí)，也極大地激發(fā)了全體施工人員的干勁，增強(qiáng)了克服疫情帶來的不利影響，為圓滿完成施工任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。（姜來坤）
