在這當(dāng)中供應(yīng)鏈怎么辦？就是要有平臺(tái)功能，分兩類(lèi)平臺(tái)，一是服務(wù)和硬件功能平臺(tái)。硬件很關(guān)鍵，要建立良好的環(huán)境；如果說(shuō)是產(chǎn)業(yè)，那么這個(gè)產(chǎn)業(yè)一定是生產(chǎn)生活和服務(wù)配套的，很完善的產(chǎn)業(yè)鏈。二是可再生資源的平臺(tái)。可再生資源會(huì)成為主流。建筑企業(yè)要考慮未來(lái)的發(fā)展，要有技術(shù)儲(chǔ)備，像華為這樣也有不斷的技術(shù)儲(chǔ)備，一旦成為主流的時(shí)候完全可以跟得上。創(chuàng)新是不斷的。如果我們把可再生的立項(xiàng)倒過(guò)來(lái)，原材料通過(guò)循環(huán)再生可利用。我參觀了兩種工廠(chǎng)，一種是原材料很多浪費(fèi)了，第二種是沒(méi)有浪費(fèi)的東西，因?yàn)樗阉械男枨蠖寂涮灼饋?lái)，任何一個(gè)配料都可以做成其他方面，充分利用，沒(méi)有浪費(fèi)的地方、沒(méi)有垃圾倒掉。現(xiàn)在建筑業(yè)最大的問(wèn)題是建筑垃圾，是一種公害。如果這個(gè)垃圾是可以再利用的，也如果你已建成供應(yīng)鏈平臺(tái)了，那就可以把這個(gè)立即消化掉。那你這個(gè)企業(yè)就不得了了，因?yàn)榇蠹叶荚谶@個(gè)平臺(tái)上。這是未來(lái)發(fā)展的一些方向。
展望未來(lái)建筑供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的模式。首先要清楚地認(rèn)識(shí)到產(chǎn)業(yè)發(fā)展已進(jìn)入“下半場(chǎng)”，信息技術(shù)的應(yīng)用已進(jìn)入“下半場(chǎng)”。數(shù)字經(jīng)濟(jì)就是五年的分享，五年之內(nèi)必須在某一個(gè)行業(yè)有細(xì)分的領(lǐng)域占到全世界的前列，未來(lái)才會(huì)有制高點(diǎn)的發(fā)展。所以未來(lái)五年是數(shù)字經(jīng)濟(jì)和高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期。就區(qū)域來(lái)說(shuō)，城市也好，企業(yè)也好，必須要針對(duì)數(shù)字化的轉(zhuǎn)型，這個(gè)轉(zhuǎn)型就是產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化，融合才能提質(zhì)增效、高質(zhì)量發(fā)展。在這當(dāng)中，你必須提高平臺(tái)的服務(wù)化。這時(shí)的生存就是平臺(tái)的生存。剛才提到的兩種平臺(tái)都有生存的價(jià)值。
再一個(gè)方面就是國(guó)際化。實(shí)現(xiàn)建筑業(yè)國(guó)際化一是大環(huán)境的要求，二是對(duì)外承包方式。其中后者如果說(shuō)1.0版是建筑業(yè)能夠走出去做事了，則2.0版就是布局了；3.0版就是在國(guó)際上樹(shù)立我們的領(lǐng)先地位。這三個(gè)階段是建筑企業(yè)要走的，一是先走出去，二是進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈全球化布局，三是能夠在布局當(dāng)中處于領(lǐng)先地位，三個(gè)階段用不同的模式來(lái)發(fā)展。
現(xiàn)在，商務(wù)部正鼓勵(lì)向全世界做對(duì)外經(jīng)貿(mào)產(chǎn)業(yè)鏈。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，列入國(guó)家計(jì)劃的已有100多個(gè)。我想建筑業(yè)也有這個(gè)特點(diǎn)，我們?nèi)ソㄔO(shè)經(jīng)貿(mào)合作的產(chǎn)業(yè)鏈，能夠留下來(lái)做服務(wù)的更好，這種模式估計(jì)還會(huì)更多。可能更多的，是境外做產(chǎn)業(yè)。境內(nèi)也可以做中外經(jīng)貿(mào)合作的。這兩種都是未來(lái)國(guó)家產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向，現(xiàn)在我們正緊鑼密鼓地在做大量的調(diào)研。一個(gè)是干脆到國(guó)外去做產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，這個(gè)規(guī)模很大，有的可能是幾萬(wàn)平方米、幾十萬(wàn)平方米。還有在邊境地區(qū)作為雙方合作，比如云南和老撾合作的產(chǎn)業(yè)園，老撾有很大的力度，比如中資企業(yè)可以在老撾那里管理99年。云南一看對(duì)方這么大力度，我們的力度也要很大，所以云南就把這個(gè)地區(qū)從地級(jí)試驗(yàn)區(qū)一下升級(jí)為由省長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)牽頭來(lái)做這件事情。第三個(gè)就是境內(nèi)，比如青島做上合組織的合作產(chǎn)業(yè)園，在寧波做東盟的產(chǎn)業(yè)園，在很多地方做產(chǎn)業(yè)園，做國(guó)際產(chǎn)業(yè)園的產(chǎn)業(yè)建設(shè)。當(dāng)然也包括我們的勞務(wù)市場(chǎng)等等。
我們看到第一階段的承包。據(jù)美國(guó)統(tǒng)計(jì)，2017年，承包商總共在本國(guó)以外獲得了將近5000億美元的項(xiàng)目。我認(rèn)為，隨著建筑業(yè)的全球化布局以后，這個(gè)規(guī)模還會(huì)越來(lái)越大。我國(guó)的對(duì)外承包工程，第一步肯定這樣做，就是我們先去承包。第二步我們可能要主動(dòng)進(jìn)一步發(fā)展來(lái)做。在這當(dāng)中我們可以借鑒一下全球供應(yīng)鏈公司的排列，可以看到像供應(yīng)鏈做得最好的還是日用品這一類(lèi)和商貿(mào)的企業(yè)，比如像高露潔、雀巢、百事、思科等等。中國(guó)是阿里巴巴供應(yīng)鏈做得比較好。供應(yīng)鏈可以提高效率10%～20%，而建筑業(yè)還是一個(gè)供應(yīng)鏈建設(shè)的初期，建筑企業(yè)中做得比較好的肯定是數(shù)字化程度較高的。建筑業(yè)數(shù)字化程度低的狀況會(huì)逐步得到改善，未來(lái)我們的規(guī)模會(huì)更大。在實(shí)踐中有很多經(jīng)驗(yàn)可以借鑒，未來(lái)我們可以更多地總結(jié)。
進(jìn)一步的發(fā)展會(huì)是什么狀態(tài)？我想如果是發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)來(lái)引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)時(shí)，在做的時(shí)候肯定是生態(tài)的——生態(tài)包括企業(yè)生態(tài)和區(qū)域生態(tài)。這其中，最核心的是供應(yīng)鏈。為什么？因?yàn)橹挥泄?yīng)鏈才能把企業(yè)的要素集中到一塊，融入了買(mǎi)方、賣(mài)方的平臺(tái)；第二種是第三方服務(wù)形成平臺(tái)企業(yè)，這也是最核心的。無(wú)論哪種，首先得有一個(gè)供應(yīng)鏈的平臺(tái)，就是有這么一個(gè)核心把大家集聚到一塊，作為核心再往外擴(kuò)展，就擴(kuò)展到各個(gè)方面了，有物流的、金融的、電信的、咨詢(xún)的、教育的、培訓(xùn)的，如果是國(guó)際化，還有法律的，各種各樣進(jìn)出口的。如果再往外拓，就要和社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、政府的監(jiān)管形成一個(gè)體系了。這是作為企業(yè)來(lái)說(shuō)你是從內(nèi)往外擴(kuò)的，但從政府來(lái)說(shuō)這個(gè)模式就倒過(guò)來(lái)了，我首先要有一個(gè)良好的環(huán)境，就是從外圈往里圈去套。如果是政府要打造環(huán)境，還要選定特色產(chǎn)業(yè)，貼近你良好的環(huán)境。如果是企業(yè)就從核心往外擴(kuò)，你形成一個(gè)生態(tài)。如果作為政府來(lái)說(shuō)，就是從外圈往里圈套，首先有良好的服務(wù)，來(lái)鼓勵(lì)我的特色行業(yè)形成我們的生態(tài)環(huán)境。
建筑企業(yè)這兩種都應(yīng)包括。企業(yè)要融入環(huán)境當(dāng)中去，要么你成為龍頭，要么就成為第三方供應(yīng)鏈平臺(tái)，來(lái)形成自己的生態(tài)往外擴(kuò)到落地。如果對(duì)政府來(lái)說(shuō)，就形成環(huán)境，從外往里面擴(kuò)，這有大量可以定位的地方。比如杭州叫數(shù)字經(jīng)濟(jì)第一城，就是打造數(shù)字經(jīng)濟(jì)，也是建立很多核心產(chǎn)業(yè)配套生產(chǎn)的城市。我們說(shuō)電商在杭州已經(jīng)形成生態(tài)了，吸引了大量的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，包括配套你也會(huì)很吃驚的，據(jù)說(shuō)杭州為電商服務(wù)的模特就有5萬(wàn)人。這是不完全統(tǒng)計(jì)。這就是為了電商服務(wù)的生態(tài)。建筑業(yè)肯定也要有人才培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，這種機(jī)構(gòu)規(guī)模也比較大，到底有多少，也得按照生態(tài)區(qū)打造。目前架構(gòu)還不夠形成體系，許多地方正在不斷探索。比如陜西有個(gè)地級(jí)市，他們找的就是化工電商平臺(tái)，認(rèn)為這個(gè)細(xì)分領(lǐng)域可以做到全世界第一，就把化工平臺(tái)的電商企業(yè)全都引進(jìn)，通過(guò)供應(yīng)鏈的打造，慢慢形成一個(gè)生態(tài)，最后政府一致認(rèn)為這是一個(gè)很好的核心產(chǎn)業(yè)。我在湖北的一個(gè)地級(jí)市也發(fā)現(xiàn)他們?cè)诖蛟斐鞘形锪髋渌停彩且M(jìn)了龍頭企業(yè)后逐步形成生態(tài)。重慶市江津區(qū)的建筑勞務(wù)基地建設(shè)和勞務(wù)輸出已經(jīng)是一個(gè)很重要的產(chǎn)業(yè)了，如果規(guī)模特別大就可以建立自己的生態(tài)，如果是小企業(yè)就加入特殊的生態(tài)環(huán)境，這樣你的生存環(huán)境就會(huì)很好，而且可以在全世界有自己的一席之地。所以我們說(shuō)打造生態(tài)一定要按照這種模式來(lái)做。
那如何來(lái)做這件事呢？就是我們?cè)鯓犹峁C(jī)遇和迎接挑戰(zhàn)呢？我想建筑行業(yè)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，首先我們還是要聚焦行業(yè)本身。因?yàn)橛羞^(guò)渡，數(shù)字經(jīng)濟(jì)也不能跨行業(yè)做，當(dāng)你足夠強(qiáng)大的時(shí)候才去跨行業(yè)。比如馬云現(xiàn)在就不得了，現(xiàn)在電商已經(jīng)走出了本身的數(shù)字化行業(yè)，已經(jīng)到外面去擴(kuò)張了，因?yàn)楸旧磉@個(gè)行業(yè)已經(jīng)處于龍頭地位有競(jìng)爭(zhēng)力了，所以他才擴(kuò)展到各個(gè)行業(yè)。比如打車(chē)行業(yè)、零售行業(yè)、住房行業(yè)，市場(chǎng)在逐步擴(kuò)展，還有文化行業(yè)，都在逐步擴(kuò)張。但我們首先還是立足于本身的行業(yè)，然后把建筑行業(yè)的一產(chǎn)、二產(chǎn)、三產(chǎn)融合起來(lái)。還有就是把建筑勞務(wù)市場(chǎng)結(jié)合起來(lái)做。其次我們還是要逐步以創(chuàng)新為動(dòng)力，成為技術(shù)的支撐。再次就是要運(yùn)用電商的觀點(diǎn)，以銷(xiāo)售為主，就是說(shuō)以數(shù)字化貿(mào)易來(lái)引領(lǐng)。當(dāng)然首先你得賣(mài)出去，不管什么建筑的市場(chǎng)得有訂單、得賣(mài)出去，這個(gè)需要通過(guò)合作來(lái)實(shí)現(xiàn)。
那供應(yīng)鏈該怎么辦？現(xiàn)在還需要重新洗牌。剛才我們談到很多龍頭企業(yè)都在做，第三方也在做，這時(shí)希望有一些規(guī)劃實(shí)施方案出來(lái)，作為政府和企業(yè)來(lái)說(shuō)還要做規(guī)劃設(shè)計(jì)、實(shí)施方案、做供應(yīng)鏈布局，打造我們的數(shù)字品牌。搭建平臺(tái)還得引進(jìn)各方面資源，就是合作共贏的資源，這個(gè)資源肯定是要大家來(lái)合作。剛才我們說(shuō)了聯(lián)盟等形式，但更重要的是要規(guī)范，規(guī)范就需要我們盡早參與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的制定和認(rèn)證。這個(gè)政府也有，如果政府做產(chǎn)業(yè)園也需要這樣做標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)也要做標(biāo)準(zhǔn)。一定要按照你的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的才能進(jìn)來(lái)、做合作，如果滿(mǎn)足不了肯定要淘汰。當(dāng)然還要落地實(shí)施。作為全球服務(wù)融合發(fā)展，這都是未來(lái)一種趨勢(shì)的發(fā)展。
總的來(lái)看，建筑業(yè)是一個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)，改造升級(jí)通過(guò)數(shù)字化發(fā)展，是未來(lái)五年的重點(diǎn)。如果說(shuō)2015年以前是電商時(shí)代，那么2015年以后數(shù)字化逐步形成，到2017年和2018年，社會(huì)的共識(shí)是進(jìn)入數(shù)字化電商的時(shí)代。電商已經(jīng)成為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)了。大家可以注意，就是像京東、天貓平臺(tái)已經(jīng)歸成傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)去了，他們也面臨一個(gè)傳統(tǒng)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。怎么來(lái)做呢？其轉(zhuǎn)型升級(jí)就是社交電商，比如突然出現(xiàn)一個(gè)拼多多。原來(lái)京東、天貓已經(jīng)占領(lǐng)了中國(guó)的市場(chǎng)，新的狀態(tài)不太可能出現(xiàn)，突然我們可以看到拼多多出來(lái)了。很多人說(shuō)上海這么高端的地方怎么出了拼多多這樣一個(gè)平臺(tái)呢？但我們認(rèn)為存在就是合理的，有需求就有市場(chǎng)，三年他做到了上市。今年最新的統(tǒng)計(jì)，最近12個(gè)月他的交易量已經(jīng)達(dá)到了7000億，你根本不可思議，超過(guò)了京東。京東做了多少年了？所以京東反而成了傳統(tǒng)的了。這就是新興的東西還在不斷地發(fā)展，說(shuō)明電商時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了，下一步未來(lái)的五年一定是數(shù)字化電商，就像我們說(shuō)建筑業(yè)是未來(lái)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的主戰(zhàn)場(chǎng)。
今天我們來(lái)共同研討建筑業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，也希望我們現(xiàn)在做的服務(wù)貿(mào)易中也能跟蹤勞務(wù)市場(chǎng)，做全球產(chǎn)業(yè)鏈的布局。希望商貿(mào)能走出去，有訂單、有銷(xiāo)售，來(lái)拉動(dòng)其他方面，這當(dāng)中就有建筑市場(chǎng)和建筑勞務(wù)市場(chǎng)。所以今后的合作機(jī)會(huì)會(huì)更多。
（全文完。作者系國(guó)務(wù)院特殊津貼專(zhuān)家、全國(guó)絲路電商研究院理事長(zhǎng)。根據(jù)其在2019中國(guó)建筑業(yè)供應(yīng)鏈與勞務(wù)管理高峰論壇上的演講錄音整理，未經(jīng)本人審閱。內(nèi)容有刪節(jié)）
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[2019建筑供應(yīng)鏈高峰論壇]陳進(jìn):數(shù)字經(jīng)濟(jì)供應(yīng)鏈發(fā)展新趨勢(shì)（一）
[2019建筑供應(yīng)鏈高峰論壇]陳進(jìn):數(shù)字經(jīng)濟(jì)供應(yīng)鏈發(fā)展新趨勢(shì)（二）
